个人工作年度计划

时间:2024-10-14 20:29:17 年度 我要投稿

实用的个人工作年度计划3篇

  时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的个人工作年度计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的个人工作年度计划3篇

个人工作年度计划 篇1

  本人作为刚进入公司以及刚进入金融行业的新人,对一直以来自己的工作方式以及工作积极性不是很理想,当然这其中肯定有许多不足需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在过去的工作基础上,以“多沟通、多协调、积极主动开展工作”的思想,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:

  一、对公司分配的'客户和现有客户,要经常保持联系,在条件的允许情况下,送一些小礼物或邀请客户吃饭,以稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断积极从各种渠道快速开发新客户。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,所以得多看,多听,多学和多创新。

  四、今年对自己有以下要求

  1、每周要拜访3个以上的客户,还要有1个以上的潜在客户。

  2、每天做笔记,进行周结和月结,看看有哪些工作上有失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

  4、对自己严格要求,工作要扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料。在与同行们交流中,多向他们学习更好的方式方法。

  5、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的拓展新客户。

  6、同客服其他员工以及公司所有员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  7、为了今年的销售量可以提高,每个月至少10个以上客户开户,至少1个以上客户入金为公司创造利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。

个人工作年度计划 篇2

  XX年时间已经过去,下年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下年的目标任务,并狠抓落实。

  一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。

  一、下半年的工作目标

  1、实现经营收入xx万元、利润xx万元;

  2、实现顾客满意度≥xx%;

  3、报修响应及时率100%;

  4、回访率不低于总户数的80%;

  5、公共配套设施完好、无随意改变用途;

  6、公共设备完好率≥98%;

  7、员工100%培训后上岗;

  8、无消防责任事故;

  9、无安全生产责任事故;

  10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;

  11、污水、噪音、废气做到达标排放;

  12、节能降耗:纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关,办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。

  二、具体工作措施

  1、强化服务意识,进一步提升工作质量

  在下半年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度。

  我们要继续推广我们优质的服务模式,提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度,针对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所急,想业主所想.

  切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境。

  2、强化创新意识,卓有成效地开展工作

  在下半年的工作中,我们要继续强化创新意识,特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。

  针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度,将收缴工作落实到人,确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离.

  在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,下半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作,通过多渠道、广途径的招聘方式.

  全力满足安全管理部缺编要求,同时对各部门人员编制也将进行全面调整,合理设立工作岗位及人员编制,充分发挥员工的工作主动性和积极性。

  3、强化管理意识,推进工作规范化运作

  在下半年的工作中,我们要继续强化管理意识,以iso标准和相关要素为基点,制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制度全面化和规范化。

  我们将健全各项管理制度,将责任落实到人,将指标分解到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确,实行目标化管理。

  我们要靠制度管人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。

  另外,我们要做好绩效考核工作,我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评,在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评,再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩,有效激发各部门的团队精神,鼓励先进,鞭策后进,从而保证各项物业管理工作有序的进行。

  4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力

  企业的竞争,归根结底是人才的竞争。

  目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,在下半年的'工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。

  特别是为迎接三期业主顺利收楼,我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训;加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时,我们还要做好安全培训,让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识,掌握消防器材使用方法,安全责任落实到个人。

  最后,我们还要进一步加强企业文化建设,制定员工手册,培育独有的精神特质和文化特质,要加强部门沟通与协作,培育团队精神,要加强执行力建设,养严谨高效的工作作风,进一步打造我们的品牌优势,提高企业的知名度。

  总之,在XX年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,打造一支作风过硬,素质超高,能打硬仗的队伍,全面完成各项经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对的信赖和满意,在业界树立良好的形象和口碑,把打造成为物业管理水平第一的高档住宅社区。

个人工作年度计划 篇3

  xx年,是中共中央提出“文化大发展大繁荣”和“文化强国”的发展xx年,也是实施“十二五”规划和全市实施创建国家公共文化服务体系示范区工作的收官年。对此,我镇综合文站工作将紧紧围绕党的十七届六中全会精神、县十二次党代表大会及镇第五届四次党代表大会精神,坚持以“农民增收、财政增长”为主线,继续实施“农业立镇、工业强镇、城建兴镇、旅游助镇、交通旺镇”五大战略,明确的各项目标任务,抢抓机遇,加快发展,实现我镇文体工作再上新台阶。现就抓好我镇xx年文体工作作计划如下:

  一、加强班子建设,提高自身素质。

  我镇科技宣教文化信息服务中心在机构改革中刚刚成立,班子自身的业务水平还不高,实际工作中,还需要不断通过学习和培训来提高自己的业务水平,多向有关部门的老师请教,多到村上收集一些具体情况,加以研究分析、找问题、出点子。将从内容上着手抓好远教和信息技术两个方面的培训。主要包括计算机基础培训、远程教育资源运用操作培训、多媒体教学设备操作培训,对科学技术必须抱以认真的态度,科技工作者必须不断地加强学习,提高素质和业务水平,以便在今后的工作中更好地为农民服好务,在学习中不断地锻炼努力提高自身素质。

  二、抓好文化阵地建设和拓展。

  继续以新农村建设为契机,集聚力量,整合资源,拓展各村委会文化阵地,争取更多的资金投入,按照上级局的要求完成新办公楼阵地建设,并积极争取资金项目增加开展文化活动必须的设施和设备,完成“户户通”600户以上。为农村文化的发展奠定坚实的基础。另外,抓好农家书屋工程建设,在继续完善现有农家书屋的管理和维护等工作的基础上,今年计划向上级文化部门申报丰富农家书屋内涵,不断完善我镇农家书屋建设。

  三、积极发掘农村文化习俗和群众自发性文化团体资源。

  我镇文化底蕴深厚,我文化站将结合实际,积极发掘、整理农村文化习俗和群众自发性文化团体资源,组织和引导群众培育和发展具有传统特色的文化项目,如农村的传统习俗、书法协会、少儿舞蹈、蓝球队等。计划把这些具有文化特色的项目的相关资料整理完善,争取上级部门的`指导支持。另外,鼓励有条件的村和农民团体自办文化点,充分调动群众积极性,利用节假日和集市日,组织开展文体活动、文艺表演。

  四、加大对镇域文化市场的排查和监管力度。

  为配合上级文化部门加大对文化市场的排查和监管力度的要求,镇文化中心将积极协助县文广局对文化市场的执法管理。利用“五一”、“国庆”等长假期,联同镇安监办等职能部门向全镇文化娱乐休闲场所,特别是游戏机室、网吧等特别场所关于做好消防安全等工作的通知,督促其做好消防安全工作,并在重大节日做好全镇文物安全检查工作。另一方面逐步加强对全镇文化个体户在守法经营方面的指导和督查,坚决杜绝违法经营,同时做好民间艺术团体的演出检查工作,确保全镇文化市场健康有序。

  五、发挥职能,完成各级任务。

  认真完成上级局和镇委、镇政府交办的各项任务,按计划协调管理好科技、宣传、教育、体育、广播、电视等工作,做好各类文化文艺活动的宣传、协办和筹办工作。另外,镇文化中心将加强对全镇文化信息的宣传和收集,充分利好镇的信息网站和各类宣传公布栏,发布文化相关的资讯,并做好维护更新管理等工作,尽心尽职、深入基层、深入群众、深入一线,帮助解决群众最关心最直接最现实的问题,让我站工作真正在服务群众、服务基层、服务发展中上新台阶。

  

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