工程培训计划

时间:2024-07-11 18:39:18 培训 我要投稿

工程培训计划(合集)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的工程培训计划,欢迎阅读与收藏。

工程培训计划(合集)

工程培训计划1

  一、工程概况

  本工程为新建变电站,该工程为室内110kV GIS站;主变设置于室外;该站的设计烈 建筑物内外墙为抹灰墙面并刷涂料,厕所间内墙为瓷砖墙面;地面为水泥、细石混凝土地面,部分为通体地砖楼地面。建筑物的屋面为卷材防水。建筑物的采暖采用空调。通风采用墙体轴流风机

  建设管理单位:国网河北省分公司石家庄供电公司

  设计单位:石家庄电业设计研究院有限公司

  监理单位:河北电力建设监理有限责任公司

  施工单位:石家庄思凯电力建设有限公司

  二、标准化施工目标

  创优质工程必须以“百年大计,质量第一”为宗旨,有优化的设计方案;选择性能先进、质量高、信得过的厂家的各类设备和主要材料;有过硬的施工队伍;有监理人员克尽职守严把质量关;有各级单位明确分工,工程才能创优。

  创优的基础必须是通过全面落实国家电网公司标准工艺要求,规范施工工艺行为,提高施工工艺水平,强化工程建设工艺管理,统一施工工艺要求,进一步推动施工技术水平和工程建设质量的提升,从而实现创国家电网优质工程。在燕山(格力)110kV变电站新建工程中,对符合条件将全面应用“标准工艺”。

  本工程“标准工艺”应用率100%,最终实现燕山(格力)110kV变电站新建工程创国家电网公司优质工程的总体目标。

  在施工标准工艺应用过程中按照《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》的要求,并结合业主项目部的《建设创优规划》37项的规定,本工程适用37项。

  三、培训目的

  项目部为贯彻标准工艺质量技术的'方针,实现标准工艺质量技术目标,向客户提供满意的建设工程项目,同时提高施工人员的职业技能,增强项目部管理人员的业务水平,使标准工艺体系文件在本工程中有效地运行,能够更好的对工程实行过程控制,特制定此培训计划。

  要求本项目部现场施工管理人员认真学习并掌握《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》及相关的施工规范要求和国家优质工程所规定的内容,把掌握的职业技能和科学管理方法贯彻到施工标准工艺过程的始终,处处以《国网输变电标准工艺管理办法》及

  验收规范要求为标准进行工程管理,为工程创优打下坚实的基础。

  四、培训方式

  培训方法为授课和现场实际施工两种方法

  由授课老师在会议室对项目部人员进行培训和宣贯,施工人员利用课余时间自行学习;现场实际操作考核以施工现场实物检查为准。

  五、培训依据:

  《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网(基建/3)186-20xx号

  (1)《国家电网公司输变电工程标准工艺(一) 施工工艺示范手册》

  (2)《国家电网公司输变电工程标准工艺(二) 施工工艺示范光盘》

  (3)《国家电网公司输变电工程标准工艺(三) 工艺标准库》

  (4)《国家电网公司输变电工程标准工艺(四) 典型施工方法》

  六、培训时间:

  20xx年08月25日-08月30日对施工队进行基础工程标准工艺培训

  20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工现场进行土建施工阶段实际操作考核

工程培训计划2

  20xx年对物业工程部提出了更高得要求又对后期介入提出了更高标准。为积极配合小区物业管理完成各项服务指标任务。现结合工程部得实际情况,着力于维修保养各项工作得落实,并在原来部门工作得基础上,不断提高服务质量,为服务中心得收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下:

  一 安全管理

  1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”得方针;必须坚持设备维修保养过程得系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中得不安全因素,确保重大事故零发生。

  2,明确安全操作责任,形成完善得安全维修管理制度。

  3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。

  4、加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

  二 工作计划

  1、加强工程部得服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期得开展服务对象、文明礼貌、多能技术得培训,提高部门人员得服务质量和服务效率。

  2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展得良好沟通关心得纽带作用,针对服务得形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作得开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作得良性开展。

  3、加强设备得监管、加强成本意识。工程部负责住宅区得设施设备得维护管理,直接关系物业成本得控制。熟悉设备运行、性能,保证设备得正常运行,按照规范操作时实监管得重力区,工程部将按照相关工作得需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

  4、4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务得范围,还比较有限,特别是局限于自身知识得结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍得服务水平。

  维修员工培训计划表

  5、针对设施设备维护保养得特点,拟定相应得维护保养计划,将工作流程分细化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常占物业公司日常成本得很大比例,节能降耗是提高公司效益得有效手段。能源管理得关键是: 1、提高所有员工得节能意识2、制定必要得规章制度3、采取必要得技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场得照明设施设备得改造,将停车场能耗降到最低;将楼道得灯改造为节能型灯具;将楼道内得照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要得浪费。 5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥最佳节能作用,减少维修成本。

  四 预防性维修

  预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定得时间、项目和流程实施预防性检修。2、日常报修处理:设施、设备得日常使用过程中发现得故障以报修单得形式采取维修措施。3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内得设备、设施进行一至两次得巡查,发现故障和异常及时处理。

  五 健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

  为保证设备、实施原始资料得完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于本小区,由于房产公司配套设施安装滞后得原因,做好设施设备资料得收集跟进工作。

  六 设施设备维保工作:

  1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

  2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

  3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。

  4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。

  我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司得服务形象,为业主提供更为优质贴心得服务,为我们物业公司今后得发展创造更好得条件。

工程培训计划3

  学校安全关系到社会的稳定,关系到教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。本学期的安全工作,仍以提高全体师生的安全意识为主旨,以避免各类事故的发生。

  一、目标要求:

  本学期学校工作的目标要求是:认真贯彻省、市、区三级政府和教育行政部门关于加强安全工作的有关文件,努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故,消除学校的安全隐患,使安全计划有一个安全祥和的工作环境,学生有一个安全文明的学习环境。

  二、工作要点:

  (一)教育教学安全:

  1.各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚。

  2.由学校组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意。

  3.加强对各班各室的用电管理,不准私拉电线,乱接开关,学生宿舍不得使用明火,师生宿舍均不得使用电炉等安全计划电器。

  4.体育课及其它室外游戏,教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学生讲清要求,问清学生能否参加,不得勉强。

  (二)交通安全:

  1.各教职工安全应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,要教育步行、骑车的`同学靠右行、靠边行。

  2.配合交警大队做好对学生交通安全的管理工作,争创省交通安全先进校。

  3.值周教师要加强责任心,要保证在校学生的纪律和安全活动的管理工作。

  4.加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校要办理登记手续。

  (三)饮食饮水卫生:

  1.按卫生部门的规定办好食堂,做到证照齐全。制定好各项卫生制度,严格按程序操作。食堂工作人员定期体检,合格后方可上岗。

  2.各种食品必须从正规渠道进货,严禁购买不洁、变质食品。

  3.切实做好食堂、宿舍的卫生保洁工作,除灭“四害”,创建文明食堂。

  4.教育学生饮水时要防止烫伤。

  (四)校产校舍安全:

  1.定期组织校舍安全检查,一学期不少于两次,特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。

  2.每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校产校舍及其它设施安全,发现问题及时汇报总务处。

  3.加强保卫工作,防盗防火。

  (五)教学设施安全:

  1.电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。

  2.体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保护,防范事故的发生。

  3.加强对学生进行日常行为规范教育,上下楼梯靠右轻走,严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。

  4.加强对实验室、电脑房等特殊场所的管理,按规定操作。

  5.完善防火设施,加强操作培训,设置警示标志。

  安全工作是学校的头等大事,让我们全体教职工积极行动起来,人人讲安全,个个关心安全,时时处处绷紧安全这根弦,为把我校建成安全、文明的学习乐土而努力。

工程培训计划4

  1、安全生产思想教育

  加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律教育,从理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义,以增强关心人、保护人的责任感,通过安全生产方针、政策教育,提高各级领导、管理干部和每位职工的政策水平,使我们正确全面地理解国家的安全生产方针、政策、严肃认真地执行安全方针、政策和法规。严格执行劳动纪律对实现安全生产重要性,劳动纪律是每位职工进行生产劳动时必须遵守的规则和秩序,反对违章指挥、违章作业,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律贯彻安全生产方针,减少伤亡事故,实现项目安全生产重要保证。

  2、安全知识教育

  本项目部所有职工必须具备安全基本知识,全体职工都必须接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。

  3、安全技能教育

  安全技能教育就是结合本工种专业特点,实现安全操作安全防护所必须具备的基本技术知识的'教育,每位职工都要熟悉本工种,本岗位专业安全技术知识。

  4、项目部管理人员必须先受教育,目的是提高领导的安全生产管理水平。

  5、新工人必须进行三级安全教育,经教育考试合格者,才准许进入生产岗位,不合格者必须补课、补考。新工人的三级安全教育建立档案,公司进行安全基本知识、法规、法制教育,项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育,班组安全生产由班组长主持进行,由班组安全员及指定技术熟练重视安全生产的工人讲解,进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育。

  6、特种作业人员如电工、起重机械操作工、焊接作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格取得操作证,方可独立上岗作业。

  7、安全教育工作必须经常性。教育内容:

  1)上级劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示。

  2)各部门和每个职工的安全责任。

  3)遵章守纪。

  4)事故案例及教训和先进安全技术。采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时要操作人员进行培训。

  班组每周安排一个安全活动日和"三上岗、一讲评"制度,各班组利用班前时间进行学习安全生产规定和文件,回顾上周安全生产情况,提出下周安全要求,分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。

  8、成立民工学校,每月举办安全教育培训班,上安全课,举办安全知识讲座、报告会,进行图片及典型事故照片展览,放映电视录像教育片,举办安全知识竞赛、出黑板报等。

工程培训计划5

  一、培训需求分析

  申发科技在创立之初,即确定了“发展源于创新,合作共赢未来”的经营理念。公司致力于塑造和维系企业与员工之间和谐关系的企业文化,培养员工健康向上的职业精神和工作态度,注重员工的培训和职业发展计划,同时推进企业管理不断规范化和专业化。公司不断优化企业内部资源,十分注重企业文化建设和每一个员工责任心的培养,致力于创建企业、员工、用户各方的多赢模式,逐步在企业内部形成“和谐、诚志、创意”的独特文化氛围,并已成为公司的基本价值观,成为公司核心竞争力的'重要组成部分。

  Java工程师主要完成软件的设计、开发、测试、修改bug等工作,包括业务需求的沟通,功能模块详细设计,业务功能实现与单元测试,系统维护; 参与产品构思和架构设计; 撰写相关的技术文档; 支持售前技术服务; 支持项目对产品的应用服务。

  目前公司内部有在职java工程师8人,幸欣为java组组长,另外有组员7人。现招聘了新员工2名。

  组织分析:公司使命、目标和企业文化;

  工作分析:工作岗位和工作内容的深入理解,岗位技术要求;

  个人分析:态度、知识、技能等。

  组织分析:公司未来发展策略和发展方向;

  工作分析:高级java工程师和项目经理需要具备的专业知识、素养;

  个人分析:工作态度、不良工作习惯。

  二、培训目标

  1、对公司的使命、目标和企业文化进行透彻的把握;

  2、了解岗位职责和工作内容,岗位的技术培训,包括:

  3、员工目标激励和工作态度培训。

  1、使员工了解公司的下一步发展方向和发展策略;

  2、根据员工的发展方向进行高级java工程师培训和项目经理培训;

  3、纠正员工的不良工作习惯。

  三、培训内容

  1、使命、目标和企业文化培训要点:

  申发科技科技在创立之初,即确定了“发展源于创新,合作共赢未来”的经营理念。公司致力于塑造和维系企业与员工之间和谐关系的企业文化,培养员工健康向上的职业精神和工作态度,注重员工的培训和职业发展计划,同时推进企业管理不断规范化和专业化。公司

  不断优化企业内部资源,十分注重企业文化建设和每一个员工责任心的培养,致力于创建企业、员工、用户各方的多赢模式,逐步在企业内部形成“和谐、诚志、创意”的独特文化氛围,并已成为公司的基本价值观,成为公司核心竞争力的重要组成部分。

  2、岗位职责、工作内容和技能培训要点

  Java软件项目设计与开发

  Spring、Hibernate、MyBatis等框架培训

  前台框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培训

  开发工具Eclipse、SVN培训

  编程习惯规范和文档编写培训

  3、激励培训要点

  薪酬激励

  目标激励

  发展激励

  4、态度培训要点

  态度、行为和绩效之间的关系

  企业需要的态度

工程培训计划6

  1、空调系统及常规操作程序培训:

  针对空调的正常开关程序,水泵系统压力参数,空调主机的电流、电压参数,空调补水,空调风机系统温度测定及风机控制面板的操作等。

  预计培训时间为一周,1到2月份,负责人:汪红强

  2、配电系统培训:

  停、送电安全操作流程,区内的电源电路分布,设备供电及维修,强、弱电井分布及维修,配电间正规安全作业,灯具电路维修,常见电路维修等。

  预计培训时间为一周,3月份进行,负责人:汪红强

  3、电梯常规检查及抢修培训:

  电梯的日常巡检及锁人的急救方法,电梯系统的重新启动,电梯间空调温度测定等。

  预计培训时间为一周,4月份进行,负责人:汪红强

  4、消防水路维修培训:

  行政楼及综合楼消防水路的分布,行政楼地下室消防泵的操作流程等。

  预计培训时间为一周,5月份进行,负责人:汪红强

  5、会议服务培训:

  各个会议室音控设备的操作及维修保养,各种外接投影设备的操作,电子屏操作,音响系统的调节,会议室灯光控制等。

  预计培训时间为一周,6月份进行,负责人:汪红强

  6、供水系统培训:

  行政楼地下室3台变频泵的巡检及正常操作,垃圾站变频泵及小区供水维修,管委会水路走向及分布,常见各种水路管道的接法等。

  预计培训时间为一周,7月份进行,负责人:汪红强

  7、卫生间日常检查及常规维修培训:

  卫生间的每周3次正常巡检范围,电磁阀的维修,感应器的维修及电池的更换。

  预计培训时间为一周,8月份进行,负责人:汪红强

  8、音乐喷泉系统操作及维修培训:

  音乐喷泉的水泵系统的'启动及电脑音控设备的操作等。

  预计培训时间为一周,9月份进行,负责人:汪红强

  9、日常检修培训:

  常见的日常维修服务及日常送电操作,办公桌、抽屉轨道的维修,液压、气压椅的维修,灯具维修,漏水处理等。

  保安员工培训计划

  第一、培训内容:

  一、保安管理制度(保安员守则)

  1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

  2、行为规范

  3、对讲机使用规定

  4、保安人员奖惩制度

  5、岗位职责

  二、消防知识

  1、消防安全知识

  2、灭火器及灭火方法

  3、义务消防队的任务

  4、火警报警程序

  5、发现火警、火灾应急处理程序

  三、治安管理知识

  1、物业管理及治安管理的要求

  2、正当防卫

  3、保安类各种问题的处理方法

  4、保安员交接班管理标准作业规程

  5、易发生事故部位强化防范措施

  四、军体素质

  1、单列考核标准

  2、擒敌应用技术动作

  第二、培训方案

  根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

  一、培训时间

  1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。

  2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。

  二、培训地点

  公司大门口

  第三、培训目标

  一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

  二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。

  三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。

  第四、培训管理规定

  为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律

  1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理

  2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金

  3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

  第五、考核管理

  培训结束后,对全体保安员进行考评定考核内容详见

工程培训计划7

  教学计划

  (农业专项技术培训)

  一、指导思想

  为进一步提升从业农民的实用技术技能,满足今年全国粮棉油糖高产创建项目实施需要,结合农业生产发展需求,促进农村经济的`发展和农民收入的持续增长,获嘉县农业技术推广中心在县阳光办的支持下,决定开展农业专项技术培训。

  二、目标任务

  本年度计划开展农村劳动力农业专项技术培训600人,培训合格率达100%。首先,以高产创建万亩示范方为单位,对2个示范方内的从业农民开展技术培训,每方培训骨干农民约100人,共培训200人,全年培训不少于2次。其次,结合现代农业示范区、农民专业合作社、农业龙头企业和地方农业特色产业发展,在关键农时季节对社员和从业农民开展专项技术培训400人,以村为单位,每村培训不少于50人,全年培训不少于2次。

  培训对象:

  1、粮棉油糖高产创建万亩示范方从业农民,

  2、农民专业合作社社员和从业农民,

  1

  3、培训人员年龄在16至55周岁。

  三、培训内容

  (一)高产创建万亩示范方专项技术培训

  1、小麦万亩方高产栽培技术

  2、玉米万亩方丰产栽培的技术与实践

  3、水稻高产高效栽培技术

  4、农作物测土配方施肥技术流程

  (二)农时季节专项技术培训

  1、土壤与肥料的基本知识

  2、农作物病虫害及其防治技术

  3、无公害蔬菜生产栽培技术

  4、农产品质量安全法

  四、培训时间

  20xx年9月10日到12月31日。

  五、培训工作流程

  2

  1、20xx年9月15日向各乡镇及村委会下发培训通知。

  2、20xx年10月20日安排培训教材和培训具体时间地点。

  3、20xx年10月20日至12月30日完成600人的培训。

  4、20xx年12月31日前将本次培训工作进行总结上报。六、培训地点

  为方便各乡镇人员培训学习,本次培训在各村设点培训。获嘉县农业技术推广中心

  20xx年10月8日

工程培训计划8

  为深入贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于深入实施 城乡清洁工程 的决定》(桂政发[xx]64号的精神,改善XX市居民工作生活环境,提高人民群众生活质量,营造安宁祥和的社会环境,XX市建设委员会制订了《XX市建设委员会 城乡清洁工程 实施方案》。按照该方案的部署,从xx年9月到同年12月底,我委完成了 城乡清洁工程 的宣传发动工作和集中整治工作,从xx年1月开始进入了长效管理时期。为在新的一年更好地开展 城乡清洁工程 工作,我委制订xx年 城乡清洁工程 工作计划如下:

  一、加强学习,提高认识。组织全委工作人员认真学习《广西自治区人民政府关于深入实施城乡清洁工程的决定》、《广西壮族自治区实施 城乡清洁工程 考核办法》、《广西壮族自治区实施 城乡清洁工程 行政过错责任追究办法》、《广西壮族自治区城乡容貌标准(试行》等与 城乡清洁工程 有关的重要文件,使全委工作人员进一步提高对实施 城乡清洁工程 重要性和紧迫性的认识,积极主动投身于这项伟大的运动当中,并在日常工作中切实转变机关干部作风,塑造执政为民的良好形象。

  二、完善机构、健全制度。xx年12月,我委成立了 城乡清洁工程 领导小组。为更好地开展工作,于xx年2月在领导小组下设工作督查办公室,并准备完善和建立工作责任制度、责任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查、投诉举报制度、快速反应制度、总结汇报制度、奖励制度、工作档案制度、宣传报道制度,抓好制度落实,通过严格的制度来管理和规范我委xx年 城乡清洁工程 的各项工作。

  三、制订五年工作规划。根据《广西壮族自治区深入实施 城乡清洁工程 规划(xx-20xx年》提出的未来五年 城乡清洁工程 的`总体要求、总体目标、主要任务和相关措施,配合XX市三个阶段(自治区成立XX周年大庆20xx年、三年奋斗期20xx年和五年发展期20xx年的 城乡清洁工程 工作,结合XX市城市建设的特点,制订XX市建委五年 城乡清洁工程 工作的实施细则,力争XX市到20xx年自治区成立XX周年大庆时获国家文明城市或国家创建文明城市工作先进城市称号,确保到20xx年XX市城乡居民生活环境质量将得到明显改善。

  四、加强巡查督促工作。 城乡清洁工程 工作督查办公室每周一下午对建委及相关领导责任路段城乡清洁担负的职责内容及全市范围内建委业务内容中各单位开展 城乡清洁工程 情况进行督查和巡查,及时发现并处理违反《 城乡清洁工程 基本要求》和《广西壮族自治区城乡容貌标准(试行》的现象和行为,督促有关部门对存在问题进行整改,检查整改的进展情况及措施的落实情况,及时向上级有关部门汇报 城乡清洁工程 工作情况,正常情况下每月1~2报,特殊情况或特殊问题在解决后立即汇报,保证信息畅通。

  五、编制专业规划。按照 统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设 的原则,积极开展专业规划研究与编制的各项工作,对新建、扩建、改建城市道路中各种管线设施的建设进行统筹规划、综合协调,做到管线入地、同步建设。xx年我委已上报计划,协调规划部门完成公交、燃气、供水、排水等多个行业的专项规划编制工作。

  六、加强宣传教育工作。我委将积极利用现有的宣传方式、渠道,宣传报道自治区、市委、政府的有关政策、法规、通知以及本单位 城乡清洁工程 开展情况(包括印发的各种通知、函、上报的工作计划和总结以及各项工作开展的动态,让广大人民进一步了解和充分认识开展城乡清洁运动的必要性和重要性,提高公民意识,使广大居民群众理解、支持并主动地参与城乡清洁运动,配合做好 城乡清洁工程 工作。目前,我委用于宣传的渠道有三条:

  1.利用XX市建委网站,开辟 城乡清洁工程 专栏或专题,及时上传自治区、市委、政府和我委印发的有关政策、法规、通知以及广西自治区内各地 城乡清洁工程 开展动态,在条件允许前提下组织网民对目前存在的 城乡清洁工程 热点问题、难点问题进行探讨,及时处理网民投诉的问题,勇于接受网民的监督和建议,并将有利于转变我委机关干部作风、提高行政效能的良好建议贯彻到实际工作当中;

  2.利用公交候车站及其它公益广告设施开展宣传工作,设置我委开展 城乡清洁工程 及城市建设等宣传标语或宣传图板,宣传 城乡清洁工程 的重要性和意义,为开展各项工作营造浓厚的社会舆论气氛。

  3.主动与新闻媒体如广播、电视台、报纸、杂志联系,对我委负责的与老百姓饮食起居密切相关的重大 城乡清洁工程 项目进行全程跟踪报道,对建委在 城乡清洁工程 方面取得的成就进行宣传,以便于市民更好地了解建委的工作情况,同时也有利于媒体和大众更好地监督建委开展各项工作。

  七、将城乡清洁工程各项工作与全区南珠杯竞赛活动、XX市金壶杯市容环境综合整治竞赛活动以及其他评比活动(如文明工地相结合。

  另外,为鼓励先进,鞭策后进,拟于年终时结合日常工作情况组织一次考评,对 城乡清洁工程 工作抓得紧、成效显著的单位或个人给予通报表扬,评定实施 城乡清洁工程 先进单位、个人,召开表彰大会,对评出来的先进单位和先进个人,给予适当的物质奖励,通过报纸、刊物、网络、广播、电视等新闻媒体报道宣传其先进事迹。

工程培训计划9

  1、空调系统及常规操作程序培训:针对空调的正常开关程序,水泵系统压力参数,空调主机的电流、电压参数,空调补水,空调风机系统温度测定及风机控制面板的操作等。

  预计培训时间为一周,1到2月份,负责人:汪红强2、配电系统培训:停、送电安全操作流程,区内的电源电路分布,设备供电及维修,强、弱电井分布及维修,配电间正规安全作业,灯具电路维修,常见电路维修等。

  预计培训时间为一周,3月份进行,负责人:汪红强3、电梯常规检查及抢修培训:电梯的日常巡检及锁人的`急救方法,电梯系统的重新启动,电梯间空调温度测定等。

  预计培训时间为一周,4月份进行,负责人:汪红强4、消防水路维修培训:行政楼及综合楼消防水路的分布,行政楼地下室消防泵的操作流程等。

  预计培训时间为一周,5月份进行,负责人:汪红强5、会议服务培训:各个会议室音控设备的操作及维修保养,各种外接投影设备的操作,电子屏操作,音响系统的调节,会议室灯光控制等。

  预计培训时间为一周,6月份进行,负责人:汪红强6、供水系统培训:行政楼地下室3台变频泵的巡检及正常操作,垃圾站变频泵及小区供水维修,管委会水路走向及分布,常见各种水路管道的接法等。

  预计培训时间为一周,7月份进行,负责人:汪红强7、卫生间日常检查及常规维修培训:卫生间的每周3次正常巡检范围,电磁阀的维修,感应器的维修及电池的更换。

  预计培训时间为一周,8月份进行,负责人:汪红强8、音乐喷泉系统操作及维修培训:音乐喷泉的水泵系统的启动及电脑音控设备的操作等。

  预计培训时间为一周,9月份进行,负责人:汪红强9、日常检修培训:常见的日常维修服务及日常送电操作,办公桌、抽屉轨道的维修,液压、气压椅的维修,灯具维修,漏水处理等。

工程培训计划10

  按照公司XX年X月X日“周二科技活动日”会议要求,结合目前兴源矿工程技术人员、经营管理人员、具有相应技能的操作员工在现有人力资源中比例相对偏低现状,我矿编制了兴源矿XX年培训计划及实施方案,初步制定如下:

  一、指导思想

  认真贯彻、落实公司举行的“周二科技活动日”会议精神,努力增强我矿广大工程技术人员对企业发展要求的紧迫感和责任感,团结、依靠广大工程技术人员。实现企业与个人同步发展的同时,实现我矿高产高效的目标。

  二、总体目标

  到XX年末,利用三年时间建设一支兴源矿成熟稳定的专业技术人才队伍。一是有一定的.高、中级职称的工程技术人员;二是形成比较完善的分专业技术小组;三是通过小改、小革解决矿上的一般难题,对矿井的贡献程度有明显的提高。XX年主要针对基础业务进行培训。

  三、成立培训工作领导小组

  组长:唐XX

  副组长:

  成员:

  办公室:

  职能、职责:矿领导组织开展工程技术人员的培训工作。矿生产技术科、机电办、安全科负责组织培训、制定宏观指导性培训计划及实施方案、制定评比考核办法,综合科负责培训费用,生产技术科负责组织考试、比武。

  四、XX年培训大纲

  ㈠培训内容

  1、一季度,重点是规程、措施的培训,包括采掘作业规程及安全技术措施的编制、审批、贯彻、修改等内容。采掘作业规程主要教材为《煤矿作业规程编制指南》;安全技术措施包括采、掘、开、机、运、通、地测防治水等各专业的专项安全技术措施。

  2、二季度,重点是法律、法规的培训,主要教材《煤矿安全规程》(辅助教材《<煤矿安全规程>专家解读》、《煤矿防治水规定》、《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

  3、三、四季度,重点是现场,通过事故案例剖析和解决现场存在的实际问题,进行实际练兵、比武。

  ㈡培训形式

  采取多种形式开展活动:自学,由各区科组织围绕教材进行自学;听讲座,内请公司内部有经验的专业技术人员及技术骨干上讲台讲课,外请专家讲课;师带徒;练兵比武,例如笔答考试、知识竞赛、案例剖析、课题组立项攻关、现场情况的技术决策等。

  7个专业小组。

  分科目培训:内业资料培训、现场决策培训。

  分阶段评比:月度评比、季度评比、年度评比。

  分群体活动:根据年龄分为老、中、青3组。

  ㈢比武练兵、考核评比

  每季度末针对专项培训内容进行比武练兵,年末进行总比武练兵。

  由生产技术科负责制定年度考核评比办法,3月底以正式文件的形式下发。

  五、实施方案

  1、目标:就采掘作业规程及安全技术措施形成一套规范的模板和便捷有效的编制、审批、贯彻、修改及考核奖惩制度;熟悉煤矿相关法律法规;可以解决现场事故案例剖析和现场存在的实际问题。

  2、时间安排,每周二活动日为集中学习培训时间,其余时间自学。

  3、要求:参培人员提前做好汇报材料,携带纸笔并做好记录,如有事不能参加的提前向总工程师请假,无故不参加者一次罚款100元。

  XXX小组

  XX年X月X日

工程培训计划11

  1.目的:

  为了工程技术人员较全面了解掌握机械设计和加工工艺方面的知识,提高设计的正确性,及时有效的提高技术设计和技术管理二项工作,使技术人员更好的完成本职工作,促进技术人员自身职业发展和减少公司损失,提高设计可靠性,切合实际地做好服务工作,特制定本办法。

  2.试用范围:

  凡本公司工程技术人员及现场有培养意向的大专生

  3.培训时间:

  每月1次,每次___小时。

  4.职责:

  ⑴综合人事部组织该制度的实施

  ⑵工程部负责具体培训人员的组织工作

  5.授课地点:

  工程部会议室

  6.教师来源:

  ⑴本公司有经验的技术人员、管理人员。

  ⑵特殊专业的部分外聘专业人员授课

  ⑶充分发挥现有工程技术人员不同特点,分别介绍,讨论各类机器的原理、功能、特点。

  7.教学内容:

  ⑴在实际工作发现的由工程设计引起的产品质量、装配、售后的反馈中情况分析整改。(点滴教育)

  ⑵在设计审核过程中发现的图面标准化和不合格标注(点滴教育)

  ⑶系统性的`知识教育(系统培训)

  ⑷设计标准化工作培训(公司设计标准化教育)

  ⑸公司各类典型零件加工工艺介绍(制造工艺培训)

  ⑹公司各类机器的传动原理介绍(机器介绍)

  8.具体培训计划

  1、工程制图与公差配合

  ⑴了解正确的制图方法、图纸纠错实例

  ⑵公差配合的形位公差的合理使用,不合理的标注实例

  2、工程材料

  ⑴金属材料的种类

  ⑵金属材料的技术指标

  ⑶非金属的种类

  ⑷非金属材料的应用

  3、热处理

  ⑴热处理的常识定义

  ⑵不同材料的热处理方法技术指标

  ⑶有色金属热处理

  ⑷典型零件热处理

  4、表面处理

  ⑴表面处理的种类

  ⑵表面处理对零件的表面及尺寸要求

  5、各类加工机床简介

  车、铣、磨、镗、CNC机床性能、技术参数

  6、制造工艺

  ⑴各类常规制造工艺特点

  ⑵特种加工方法与特点

  ⑶CNC机床介绍

  ⑷公司相关典型工艺介绍

  7、装机常识

  ⑴组装、部装、总装、装配单元

  ⑵基准零件、基准组件、基准部件

  ⑶装配程序、影响装配的主要因素

  ⑷装配尺寸链及装配方法

  ⑸装配方法类型及其选择

  ⑹典型主关件装配

  8、工程经济概念

  ⑴经济基本概念

  ⑵成本分析

  ⑶价值工程

  9、技术管理

  ⑴公司设计管理流程制度强化

  ⑵技术管理的重要性和原则

  ⑶公司技术管理如何加强

  10、技术人员职业道德规范

  技术人员应具备的职业道德和指导服务生产各过程的理念和应尽义务

  11、模切机传动原理及特点

  ⑴介绍本公司模切机传动原理、特点,技术指标,测试方法

  ⑵各种机器型号适合生产产品的选择

  ⑶电气原理

  ⑷电气控制原理要点

  12、糊盒机、打订机传动原理

  特点:

  ⑴介绍糊盒机传动原理、特点、技术指标,测试方法

  ⑵如何选择不同机型(门幅不同)

  ⑶电气原理

  ⑷电气控制原理要点

  13、周边设备介绍

  ⑴介绍各类单机的特点,传动原理,结构件的主要技术指标,工艺制造过程

  ⑵物流设备(成套)的介绍和设计考虑要求

  ⑶电气原理要求控制

  14、机械设计禁忌500例介绍

  了解机械设计过程经常出现的典型案例

  15、产品设计

  ⑴新产品设计开发程序

  ⑵可行性分析

  ⑶工艺路线设计

  ⑷概念设计

  ⑸铸造

  ⑹加工余量确定

  ⑺工艺尺寸计算

  ⑻工艺方案的技术经济分析

  ⑼典型零件加工工艺设计

  ⑽装配工艺、装箱工艺、油漆工艺

  ⑾工艺装备

  ⑿以齿轮设计为例:参数设计→建模→分析→动态模拟

工程培训计划12

  1、人员培训概述

  为提高本工程全体施工人员的整体素质,确保每一个职工所承担的工作都能达到岗位所规定的质量要求,按照公司员工培训计划和相关工作程序,结合本工程的实际,制订本工程项目员工培训计划,工程施工期间,对职工定期或不定期进行安全、质量意识教育,在职工中树立起"安全第一,质量为本"的施工理念。

  新工人入场后必须进行三级安全教育。注意对持有"考核证"的人员转入另一工程项目时必须进行的转场教育及对改变工种和变换工作岗位的工人必须进行的变换工作教育

  开工前以及施工过程中,项目总工程师组织工程技术人员对现场管理人员进行相关业务的培训,做到熟悉建筑业的相关法律、法规、技术规范,并了解本工程的施工组织设计,所有人员应持证上岗。

  针对本工程的'实际情况,加强各级员工的培训工作,对主要工种人员进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证各工序施工质量的业务能力和相关技能,同时质量检验人员和特种作业人员必须持证上岗。

  项目部总工程师亲自主抓技术交底工作,并组织关键或特殊工序的作业人员进行经常性的学习,严格贯彻执行制定的工作程序和技术措施,不断提高各级人员的技术素质。

  2、人员培训的方法和要求

  对按国家有关规定必须经有资格的单位或上级有关部门主办的培训,均派人员到外培地点培训(教育)取证。

  对其他人员一般采取集中培训或培训骨干,以骨干带全员的方式进行。

  凡承担培训的部门或人员,要认真负责,尽力搞好培训的全过程工作。

  受培部门的负责人要严格按照要求选派受培人员。

  受培人员要遵守培训纪律,不得无故迟到、早退和旷课。

  培训结束后,有关培训的资料由综合部负责整理保存,以备查阅。

工程培训计划13

  一、基本情况:

  我校共有教师中青年教师占较大比重,从整体看均能胜任本职工作,随着时代的发展,教改的不断深入进行,教师使用现代技术进行教学的能力也需提高,我校还有相当多的教师不具备计算机基础操作能力,或不能把现代教育技术手段与传统教学手段相整合,因此,在培养学生的信息技术意识与能力的同时,还应加大力度培养教师的信息技术素养,着眼于造就一支业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教学科研能力、能熟练使用现代远程教育资源、能够适应新时期新课程改革的教师队伍。为提高广大教师的电脑应用水平,提高课堂效率,特制定以下培训计划。

  二、培训目的`:

  通过培训,提高全校教师的运用现代技术手段进行备课和上课的能力,使教师的业务水平得到提高,加快教改步伐,适应新课程的要求。

  三、培训措施:

  (一)电教培训措施

  1、制订培训课程表;

  2、完成电教基础设施;

  3、培训教师电脑基本操作知识;

  4、培训利用电脑备课;

  5、培训利用电脑制作课件;

  6、加强内部交流以促进教研活动的开展和业务技能水平的提高;

  7、走出去,多参加相关的竞赛以锻炼教师;

  (二)教研措施:

  1、校本培训要加强层次管理;

  2、建立相应的规章制度;

  3、加强师资队伍建设;

  4、注重日常教研活动的资料管理;

  5、拓宽研讨渠道、丰富研讨内容;

  6、分组进行教研活动;

  总之,我们要以课程师资培训为重点,以多媒体教学为重心,进一步提高教师实施素质教育的能力和水平,加大教师继续教育和校本培训力度,开创我校教师培训工作的新格局。

工程培训计划14

  根据公司近期人才发展和培养战略及20xx年公司“优化管理,提升效能,锻练内功,聚能蓄势”,的工作方针,制定本培训计划。

  一、指导思想:

  20xx年员工培训工作的指导思想是:围绕公司本年度的战略目标,实施积极有效的员工发展、培训计划,以公司的发展促进员工的发展,以员工的发展提升和加快公司的发展,公司与员工共同、同步发展。在具体操作上,以内训为主,外训为辅;自愿为主,指派为辅;分散自学为主,集中培训为辅;在培训内容的选择上注重实用性和有效性;在培训方式上突出生动性和趣味性;在培训时间安排上注意固定性和灵活性。

  二、组织领导:

  20xx年公司实施员工培训的组织领导为:

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、培训范围:

  20xx年员工培训的范围根据培训的内容而定,鹰计划培训和内部管理制度培训为全员性培训;公司组织实施的精英培训为选择性重点培训;公司指派和个人自主参加的各类专题(专业)、技能性及岗位继续教育培训为个别培训。

  四、培训内容:

  公司20xx年员工培训的内容有:西点总裁培训;鹰计划培训;绩效管理考核培训;精英计划培训;企业感恩文化培训;岗位继续教育培训;中层管理干部管理理论与实践培训;各级各类专题(专业)、技能培训等。

  五、培训形式:

  根据培训的内容、时间、地点和参加培训的人数的不同,培训的形式为:授课式培训;讲座式培训;以会代训式培训;现场演示培训;观看影像培训。

  六、培训时间:

  本年度各类培训的时间大致安排如下:

  1、20xx年2月,实施鹰计划培训、企业感恩文化培训、中层干部执行力培训。

  2、20xx年4月至12月,启动实施“精英计划”培训和绩效管理考核培训(以会代训)以及中层干部管理理论与实践培训。

  3、西点总裁培训、岗位继续教育培训、各级各类专题(专业)、技能培训根据有关培训机构安排的具体时间实施。

  七、经费安排:

  公司根据各级各类培训所需的经费,纳入财务支出预算,设立专项支出账务,保证培训所需费用。

  八、具体措施及主要工作:

  1、公司各项目部和各部门高度重视员工素质和业务技能的培训工作,把员工个人的发展作为公司发展的前提和基础来看待,以积极的态度,务实的作风,对公司负责的精神和有效的工作来抓好员工的培训。要鼓励、支持员工参加各级各类学习培训,正确处理好培训学习与岗位工作的关系,保证员工的培训学习时间,让参加培训学习的员工能安心学习,学有所获。

  2、把员工是否参加学习培训和学习培训情况,纳入员工的考核与奖惩。人力资源部将对员工参加的各级各类学习培训的时间、内容及成果做好记载;并抽查员工学习培训的学习笔记,了解其学习的态度和收获;对于公司出资指派员工参加的学习培训,参训者学习结束后,要把学习笔记上交公司人力资源部查验,并写出书面的学习收获或心得体会交公司人力资源部;对于公司组织的内部学习培训,要进行严格的考勤,必要时根据学习的内容组织进行考试。

  3、引导和组织员工学习《员工手册》。全面了解公司内部运行的规则,管理的制度和流程;了解员工的责任、权利与义务。重点学习《董事长致辞》和《特别提示》理解、接受并融入公司所倡导的`文化。

  4、印制并认真组织和引导员工学习《岗位职责》,必要时组织进行《岗位职责》的学习检查,让员工对自己的岗位职责要求有全面准确的了解,进而为自觉履行岗位职责奠定基础。

  5、认真组织实施好公司的“精英训练计划”。“精英训练计划”是今年公司员工培训的“重头戏”,也是公司探索员工内部培训提高路子的有益尝试。因而,必须落实好以下工作,确保收到预期的效果:

  (1)、选拔好参训人员。“精英训练计划”参训人员的确定以自愿报名和公司指定相结合的方式产生,体现“精英”的特点。

  (2)、落实好培训教师。“精英训练计划”能否达到预期效果,师资是关键,因而,落实好培训教师至关重要。教师的选择除公司内部有关能胜任人员外,还应考虑对外聘请一些有经验的师资。

  (3)、确定好培训内容。实施“精英训练计划”应根据培养目标和参训人员确定好相应的学习内容,内容的选择上要有针对性、实用性和有效性。

  (4)、准备好学习教材。培训用的教材和资料原则上由公司提供。

  (5)、安排好课程计划。课程计划及时间安排由工程部和人力资源部根据本年度各项目的工作特点,结合公司有关工作安排来制定。

  (6)、制定好考核办法。没有检查考核就没有学习的压力和动力,就难以达到预期的效果。因而,工程部和人力资源部要根据培训目标和培训内容制定出有效的考核奖惩办法,并严格按考核办法进行考核,确保参训人员以一种积极、主动、自觉的状态投入到培训学习中,学有所获。

  6、继续开展公司专职驾驶员的职业修养和礼仪学习活动,选择适当的时机,组织公司专职驾驶员进行职业修养和职业礼仪方面的考试,促使驾驶员不断提升自身的素养。

  7、在全公司员工中积极倡导学无止境,崇尚学习的企业文化,逐步把员工的部分业余时间引导到读书学习上来,形成浓郁的学习氛围,通过不断的学习让员工的素质得以提高,从而实现公司综合实力的提高。

工程培训计划15

  为适应酒店经营发展需要,提高本部门人员的技术水平及个人素质,拓展视野,明确工作职责、工作程序和工作中人身设施、设备的安全。从而达到完成酒店赋予工程部的基本任务和责任,特制定本计划。

  第一课 酒店工程管理

  1. 授课人:***

  2. 授课对象:全体酒店人员

  3. 时间:1课时

  4. 目的:通过本章的内容, 使全体员工明确学习技术及理论与实践的指导意义;了解工程部在酒店中所起的作用和 日常工作,了解酒店所需能源及流向。

  要求:各部门人员从整体上达到相互配合,共同完成酒店的经营计划。

  第二课 各部门常用设施、设备的使用与保养。

  1.授课人:***

  2.授课对象:全体酒店员工

  3.时间:5课时

  4.目的:通过本课内容的讲授,使员工对本部门所使用设备用途及操作有明确的认识,特别是每个员工对实际工作中 发生问题的设备,经过现场示范,互动以及示例讲解,起到 会操作使用,会自己保养,会排除一般故障 的目的。

  5.要求:通过设备特点及使用方法,每个人对本部门的设施、设备能正确使用及保养。

  第三课 现代酒店工程管理及发展方向

  1.授课人:***

  2.授课对象:全体职工

  3.时间:1课时

  4 .目的:经过本节内容的讲解,使大家明白酒店管理是一项技术含量很强的系统工程。随着新技术的不断投入使用,酒店正向着绿色环保,低能耗智能化方向发展,从而增强从事酒店工作的信心,激发出培训的工作激情。

  5.要求:一般掌握酒店的温湿度管理标准。注意日常工作中节能、环保的作用。

  第四课 钳工、电焊工的基本知识

  1.授课人:***

  2.授课对象:工程部水、电工、空调、锅炉工

  3.时间:2课时

  4.目的:通过理论讲授与实际操作。使全体人员掌握钳工、电焊工正确操作方法和规范以及使用中的安全注意事项。

  5.要求:人员掌握钳工在錾削、锯削、钻孔、套扣以及手工焊接的焊条选用,焊接电流的判断,安全注意事项等。

  第五课 客房及公共区域设施、设备的检修方法

  1.授课人:***

  2.授课对象:工程部水、电、空调及木工

  3.时间:2课时

  4.目的:通过本节的内容的讲授,使各个工种对客房及公共区域的设施、设备的检查方法、程序做到熟练掌握,以及客人的特殊要求的解决方法。

  5.要求:每个人熟练掌握操作及方法,常见性故障的处理检修。

  第六课 变配电及应急供电设备的保养与维护

  1.授课人:***

  2.授课对象:工程部电工

  3.时间:2课时

  4.目的:通过本节讲授,对酒店变配电设备的控制关系设备的功能及安全操作有深刻的认识及发电机的正确启动与停车。

  5.要求:掌握停电及送电的倒闸操作要领及发电机启动的技术参数,蓄电池的维护。

  第七课 空调系统的运行与维护

  1.授课人:***

  2.授课对象:工程部水、电、空调工

  3.时间:3课时

  4.目的:通过本节讲授,对酒店空调系统冷热源、末端及管 线有清楚的认识,了解吸收式制冷的.原理;9型蒸汽制冷机的工作原理和参数设置,防火阀的使用注意事项。各区域空调阀门的控制及管线走向。

  5.要求:掌握新风机组和盘管的清洗方法,各水泵的开启与检修,空调机组的故障排除。

  第八课 蒸气锅炉的运行与维护

  1.授课人:***

  2.授课对象:工程部全体

  3.时间:2课时

  4.目的:通过本节讲授,了解SHL1,2-4型蒸气锅炉的工作原理,各型辅机的维护与保养;如何观察煤质与火焰温度。

  5.要求:通过本节讲授,着重掌握锅炉的各运行参数,怎样根据压力布置煤床的厚度、调整风门的位置。学会锅炉本体及辅机一般故障的排除方法。

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