生产计划

时间:2022-10-01 12:01:57 生产 我要投稿

有关生产计划集合七篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家整理的生产计划7篇,希望能够帮助到大家。

有关生产计划集合七篇

生产计划 篇1

  为确保车间下半年的生产工作的顺利开展,充分借鉴上半年的管理工作经验,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间下半年工作计划。

  首先要切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。

  我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。

  根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设,依据指定的.岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

  其次在维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定。车间将定期清点整理工具,明确维修过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即时配备生产。

  对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议,主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生产正常进行。

  最后还要定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。这些措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

生产计划 篇2

  (一)进一步提高企业质量安全责任意识。

  从根本上牢固企业的质量安全底线思维、红线意识,重点对项目质量负责人履职情况、施工现场管理情况等方面加大检查力度,对排查出的隐患和问题建立隐患排查治理台账,严格落实整改措施,限期进行整改,凡是拒不整改或整改不认真的依法责令停止施工,并依法处罚;凡是重大质量安全事故隐患没有整改到位的,严格按照要求依法停工,绝不能使安全大检查工作走马观花、流于形式。以树立典型的方式,曝光一批不良企业,树立一批优秀企业,营造良好的建筑市场秩序。

  (二)继续完善质量安全管理工作机制,强化责任落实。

  1、充分发挥建设单位质量安全生产主导作用。严格落实项目开工前建设方与其他各方主体签订安全生产协议书制度,建设单位要按规定及时拨付安全措施费用,协调各参建单位做好质量安全生产工作。对于建设单位违法发包的工程,发生质量安全事故的,一律依法追究建设单位责任。

  2、严格落实施工企业质量安全生产主体责任。督促施工企业加大质量安全生产投入,建立安全措施费用使用台账;加强施工现场项目质量安全管理机构的日常管理,按规定做好专职质量安全管理人员的.配备,切实履行领导带班检查制度,认真开展施工现场质量安全隐患排查治理。

  3、强化监理单位的监理作用。监理单位要认真履行质量安全审查、检查、验收和报告等责任,发现和制止施工单位违法违规行为,督促施工单位落实质量安全隐患整改措施,充分发挥工程监理的质量安全监管作用。

  4、继续推广运用“IFA”系统考核及工程建设监管和信用平台建设。坚持施工现场关键岗位人员在岗情况每季通报制度,加大对考勤不合格人员的处罚力度,及时将各方信用情况录入信用平台,督促责任主体关键岗位人员到岗履职。

  5、推广使用塔机、施工升降机在线安全监控系统。提高在建工程建筑起重机械安全运行和信息化管理水平,有效控制建筑起重机械使用过程中的安全风险,预防和减少相关安全事故的发生。

  (三)进一步加强行业管理人才和劳务人员的培训工作。

  加强对企业管理人员重点培训行业法规、现代企业制度及管理理念、诚信经营等知识,造就一批懂管理、能经营、讲诚信的人才队伍,以提高上至整个行业的管理水平。对劳务人员,重点培训技术规范、操作技能、安全生产等方面的知识,培养一支懂技术、重安全、能创新的企业一线人才队伍,增强一线劳务人员责任意识。

  (四)进一步要求施工企业严格落实专项施工方案编制及技术交底。

  专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。专项方案实施前编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

  (五)进一步落实建筑施工质量、安全生产标准化工作。

  加强对建筑施工质量、安全生产标准化的检查和指导工作,实施标准工作规程,对我县其他工程项目起到示范引领作用,全面提高我县建筑市场和工程质量安全水平。

  (六)进一步加强市政公用行业安全隐患排查及应急救援机制。

  督促企业建立健全安全隐患日常排查工作机制,有针对性的对各重要设施进行重点检查,排查各类事故隐患和不安全因素,严防安全事故发生。根据季节特点和市政公用行业特性,进一步完善应急预案和演练方案,提高方案可行性、针对性和操作性,细化应急救援措施,定期开展应急救援演练,切实增强应急处置能力,确保一旦发生事故,能够迅速反应、妥善处置,最大限度地减少损失和影响。

  (七)加强建筑工地扬尘污染防治工作,强化文明施工。

  1、严格开工条件。要将扬尘污染防治工作纳入项目安全生产开工条件审查内容,凡未制定扬尘污染防治方案、未按要求拨付扬尘治理费用的建设工程,一律不得开工建设。

  2、严格防治措施。严格按照建筑施工扬尘污染防治导则要求落实各项防尘控尘措施,凡工地围挡、道路硬化、安全网设置、车辆冲洗设备等未达到要求的,一律停工整改。

  3、严格实施处罚。加强日常巡查和督查力度,凡严重违反扬尘防治要求的建筑工地,以及混凝土搅拌站达不到防尘要求的,一律依法予以处罚,并记入企业不良行为记录,实行重点监管。

生产计划 篇3

  一、指导思想:

  认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,扎实开展好安全教育活动,以“关注安全、关爱生命”为主线,突出“安全伴我在校园”的主题,通过宣传教育,使全体师生牢固树立安全第一的思想,增强自我防护意识,培养学生的自我防护能力,避免事故发生,确保师生人身和学校财产安全。

  二、活动时间:

  总体安排:3月3日至3月30日

  第一阶段:3月3日至3月7日,主要活动内容包括:制订活动方案、宣传发动、建章立制、安全自查;

  第二阶段:3月9日至3月25日,主要活动内容包括:整改消除安全隐患、教育活动全面展开;

  第三阶段:3月26日至3月30日,主要活动内容包括:迎接检查,学校安全月活动总结。

  三、活动内容及活动安排

  (一)加大宣传力度,强化师生安全意识。

  1、通过校园广播站、宣传栏、黑板报等阵地,广泛宣传消防、交通、饮食卫生、校产使用与保管等方面的法律规章和安全常识,提高全体师生的安全意识和自我防护能力。

  2、充分发挥升旗仪式、主题班会等阵地的作用,以学校《学生安全常规》以及《安全知识手册》为素材,大力加强学生良好行为习惯的培养,克服麻痹思想,让学生牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

  3、切实组织好以学生安全教育为主题的征文和演讲比赛,提高学生自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的意识和能力。

  4、认真组织全体教职员工深入学习和贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》以及《学生伤害事故处理办法》等相关法规,增强依法执教、依法管理的意识,杜绝体罚和变相体罚学生的行为,增强责任意识和防范意识,提高处理安全问题的能力。

  (二)以活动为载体,增强安全教育的效果。

  1、在开学初将上期安全资料规范装档,迎接检查。

  2、组织开展好开学安全教育第一课片。

  3、开学前开展一次彻底的校园安全隐患排查,并根据排查情况建立安全台账,及时进行整改,确保师生安全。

  4、认真组织一次家长会,在会上与学生家长鉴定相关协议,要求签订的相关协议规范存档。

  5、要出一期安全相关知识宣传板报。

  6、在3月28日之前完成3月安全工作开展的总结,并将安全总结上交学校。

  7、继续与相关部门联手,维护校园周边秩序,监控学生的校外行为,保证学生交通、治安等方面的安全。

  四、做好服务保障工作

  1、加强校产的使用与维护管理。

  ⑴加强维修人员岗位培训,全天候对校舍、校产及教学设施、仪器设备进行全面检查,发现问题及时处理,消除各种安全隐患,保证无事故发生。

  ⑵严格财务管理制度,加强用水、用电、用气和车辆管理,为教育教学提供优质服务。

  2、做好综治工作。

  (1)加强师生的.教育管理,提高防范意识。

  (2)加强保卫人员管理,严格校园进出制度,做好出入人员和车辆检查和记录。

  (3)密切联系有关部门,做好校园周边环境的治理。

  五、加强组织领导、强化安全责任意识

  1、为切实做好学校安全工作。为确保各项活动顺利开展,现特成立“安全月”活动领导小组。

  2、进一步完善各类事故的安全应急预案,针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节,按分工制度完善应急预案,明确责任、细化程序、有章可循,一旦发生安全责任事故,能够得到及时有效的控制。

  3、落实安全责任追究制。校长是学校安全的第一责任人,各处室、级部和班主任是本部门安全的第一责任人,对所管处室、级部的财产和人身安全负全面责任,把安全责任及安全教育当做总抓手,贯穿于各项工作的始终,创建平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改或撤换,对导致发生安全责任事故的,严肃追究第一责任人的责任。

  4、建立健全安全工作的长效机制。结合学校日常管理和安全活动月的集中教育,注意积累和总结经验,将短期的有效的应急措施和做法转化为长期的、经常性的工作机制,致力于培养师生员工的安全意识、规范行为和文明习惯,实现校园的长治久安。

生产计划 篇4

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  一、全年安全生产方针和目标安全生产方针:

  安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标:

  1、生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。

  2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

  3、环保责任零事故。

  4、隐患整改率为100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  根据xx办【XX】04号、06号文件精神和公司XX年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的.原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出XX年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

  2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

生产计划 篇5

  一、制定结算价格的主要依据有:

  (1)内部转移的材料物资等,应以当时的市场价格作为内部结算价格;

  (2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础,双方协商定价,即我们通常所说的“议价”,作为内部的结算价格;

  (3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时,可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;

  (4)在原有成本的基础上,加上合理的'利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。

  二、成本核算:

  1、整理各项费用并进行归集和分配;

  2、做记账凭证并登账;

  3、月末对费用进行核算;

  4、统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

生产计划 篇6

  根据大安委办发[20xx]16号文件“关于做好今冬明春安全生产工作的意见”的精神,结合中山区安全生产工作特点,中山区20xx年冬季及20xx年一季度安全生产工作计划如下:

  一、深入贯彻11月3日全省安全生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安全生产委员会第四季度工作会议。

  二、认真总结20xx年中山区安全生产工作,规划20xx年安全生产工作,召开20xx年安全生产工作会议及20xx年第一季度安全生产工作会议。

  三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行业的`安全。

  四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。

  五、按照大政办发[20xx]154号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整治工作。

  六、开展元旦、春节“两节”前的安全生产大检查工作,严格安全隐患整改的力度,确保“两节”期间安全生产形势的稳定。

  七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的有效模式,逐步解决安全生产属地化监管中存在的问题。

  八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作,夯实基层安全生产监督管理基础。

  九、总结年度开展安全社区建设工作经验,推动中山区安全社区建设向纵深层次发展。

生产计划 篇7

  为完成上述目标,17年重点抓好以下几项工作

  一、巩固安全生产的基础地位,增强安全生产的执行力,施行规范化检修作业和安全生产的精确复制

  在检修施工中,要认真执行局生产技术部制定的规范化生产工作流程,执行标准化作业,要根据局检修计划及我所的设备缺陷巡视检查记录,优化施工方案,充分利用变电所检修停电时间,对同一线路的缺陷进行集中处理,能停线的不停面,能停段的不停停线,最大限度的减少停电时间和停电次数,在不影响安全和生产的前提下,保证供电可靠率。

  施工作业前,组织相关人员认真勘察作业现场,结合作业现场实际情况和施工作业安全及技术要求,制定详细、准确、规范、全面的具有可操作性的安全组织技术措施,为现场施工提供有效的组织保障和技术保障。开工前,认真组织召开班前会,进行安全交底,交待危险点及控制措施,布署工作任务,必须做到“三明确”“五清楚”,把好安全生产关,实现安全管理的“三个百分之百”和安全规程现场执行的“精确复制”。

  在18年安全生产工作中,我所计划安排的工作任务有:

  1、充分利用闲余时间,积极有效地开展安全知识和业务技能的培训活动。要结合不同时期安全生产工作的特点开展安全教育和岗位技能培训,进一步提高全员的安全责任意识、警惕防范意识、监督保障意识、自控应对意识和检修质量意识。

  2.要通过多种形式,增强培训的实效性和针对性,不断推动企业安全教育工作向前发展,坚决杜绝安全生产培训和考试中的形式主义,确保培训的实用性和实效性。

  3、积极有效地开展安全活动,通过学习安全规程、制定安全管理制度、贯彻各项安全措施、分析讨论典型事故案例、开展反事故演习等多种多样的有效手段,增强安全意识、提高安全能力,实现安全生产的精确复制和长治久安。

  4、在1月份,完成对各变台一、二次熔丝的检查和更换,确保一、二次熔丝容量选择的正确和接触良好,使各变压器的保险丝切实发挥保险作用。

  5.对各变台一、二次开关及各连接点进行巡视检修,对缺油的变压器进行加油,保证变压器在春节高主峰期间的安全稳定运行。

  6、按照公司制定的客户工程业务流程,优质、规范地完成客户新装、增装、增容等业扩业务。切实履行供电所的职能作用,完成公司下达的各项生产施工任务,并同时为用户提供良好的服务。我所目前待建的用户工程有爱林线82号杆移动分线新建工程,拟在18年春检前五查验收合格后开始施工。

  7、根据巡视和缺陷记录,认真组织开展设备消缺评级工作,充分利用有效时机,开展季节性的设备检修和消缺工作,在18年春检中,要对各10千伏线路中存在严重缺陷的水泥杆进行更换,并针对各线路的运行状况,开展杆基扶正、登杆检查、处理上拔杆、防护区树木砍伐、调弛等各项消缺活动。在百日安全中将重点进行各配电台区处理缺陷杆、变压器除尘、杆基扶正、线路及接户线调弛等工作。

  8、及时做好农田水利、基建工地等各项临时用电服务工作。

  9、进入7月份后,要做好防汛工作。加强险区险段的巡视,采取有效措施确保汛期安全稳定供用电。

  10、加强各综合台区的负荷平衡管理工作,对存在三相不平衡现象的台区及时进行负荷调整,争取最大限度的负荷平衡分配,实现设备资源利用的合理化和效益的最大化。

  11、全面开展各变台接地电阻测量和检查工作,对不合格的进行处理,采取延伸补打接地体、更换低电阻率土壤、添加降阻剂等有效措施,力争实现各供电台区的接地电阻全部达到规定要求。

  12、加大安全用电的宣传力度和广度,积极配合政府及各相关部门,开展用户安全用电大检查,创造良好的安全用电氛围。

  13、彻底清除农网改造的遗留问题,巩固农网改造的成果。

  二、挖潜增效,加强10千伏及0.4千伏线损管理,执行精细化管理,实现经营效益最大化

  在经营管理上,我所将严格按照我局的台区承包方案及线损率考核办法,不折不扣地执行线损奖罚制度,在管理上下功夫,在管理上要效益,细化线损管理,管理效益直接与每个人的经济效益挂钩,调动人员的积极性,深挖经营潜力,达到降损增效的`目的,为全局的资本积累和发展壮大做出应有贡献。有18年的经营管理上,我们要做精做细线损分析管理工作,要对全供电区范围内的负荷变化情况实行全过程的动态管理,使降损增效工作有的放矢,心中有数。要加强一、二次表计管理,开展定期与随机相结合的计量装置抽检考核工作,确保计量装置的完好率和准确率。采取一切有效措施,降低技术损耗和管理损耗,实现经营效益的最大化。

  三、认真做好优质服务和精神文明工作,贯彻落实市、县公司的精神文明工作指导方针,实现全年精神文明建设工作目标

  做为农电企业的一个窗口单位,所内每个员工的服务工作直接代表着全公司的服务水平,所以我们必须加强每一位员工的服务意识,提高服务能力,这就需要我们必须坚持以人为本的原则,加强员工综合素质的培训工作,针对职工的服务意识、业务素质、思想状态认真开展培训活动,内强素质,外塑形象,以全新的精神面貌和工作态度去迎接崭新的工作。

  在优质服务工作中,我们要主动接受全社会及用户的监督,对外公开服务承诺,对内执行优质服务工作考核。聘请行风监督员,召开用户座谈会,提高全局意识和服务意识,把行风建设提高到一个讲政治的高度来抓,务求让当地政府满意,让广大用户满意,实现经济效益与社会效益双丰收的工作目标。

  在今后的工作中,我们将以脱胎换骨的勇气和“超越自我,追求卓越”企业精神为指导,本着“始于客户所求,终于客户满意”的工作态度,扎扎实实地开展好每一项工作,上为领导负责,为领导分忧,下为职工负责,保职工平安,实现送一片光明,保一方平安,创一流企业的工作目标。为辉南农电事业的长足发展和壮大贡献全部力量。