岗位目标责任书

时间:2024-11-07 04:48:54 责任书 我要投稿

岗位目标责任书

  在不断进步的社会中,各种责任书频频出现,责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。想学习拟定责任书却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的岗位目标责任书,希望对大家有所帮助。

岗位目标责任书

岗位目标责任书1

  一、负责人

  二、质量目标:

  督办协调率95%,信访及时处理率100%,服务满意度90%;公文处理及时率100%、正确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行,质量信息处理及时率100%、正确率95%,内审合格率95%,确保顺利通过监督审核;无重大治安责任事件发生。

  三、主要工作任务

  (一)积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务,完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。

  (二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行,做好综合协调、文件准备等相关工作。

  (三)完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。

  (四)加强全公司办公室工作的培训和指导,举办一次全公司办公室工作会议。

  (五)组织完成事业单位的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作,进一步增强参谋助手作用。

  (六)做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作,加强全公司文秘工作的指导和检查。

  (七)组织或参与有关规章制度的制订和修订完善,加强对规章制度执行及执行检查的监督,加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。

  (八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制,为科学管理决策提供支持。

  (九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核,确保顺利通过审核。

  (十)加强文件和质量管理工作宣传,完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理,对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。

  (十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护,确保其正常使用;协助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。

  (十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务电话等通讯工具的`管理工作。

  (十三)全面落实治安责任制,确保全年无重大治安责任事件发生;加强消防安全管理和检查,杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作;加强全公司治安安全的指导和管理。

  (十四)认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。

  (十五)进一步完善水政工作运行机制,及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。

  (十六)完成公司领导交办的其他任务。

岗位目标责任书2

  为进一步加强安全管理,明确相关责任,充分调动各单位、部室参与安全管理的积极性,实现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高公司本质化安全程度,有效预防和控制各类事故的发生,促进公司安全管理达标,建立安全长效机制,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的总体要求,结合矿山实际,特制定公司各级人员安全生产目标责任书,履行安全承诺,确保安全责任覆盖不留死角,形成横向到边,纵向到底的安全生产责任制网络,让安全生产工作事事有人抓、处处有人管、人人有责任。

  一、安全管理目标

  (一)安全生产职责

  1、认真贯彻执行上级有关安全、生产、技术、环保等方面的法律、法规和公司各项规章制度,积极协助生产技术科长做好分管工作。

  2、负责矿山露天开采的安全、生产、技术、机电、成本、质量等工作,保质保量完成公司下达的生产任务。提出剥采工程计划,科学合理施工。

  3、负责进厂矿石装车、运输工作,办理上级运输管理部门手续,合理核定运输车辆及运输费用。

  4、负责矿山工程车队全面工作,根据采剥运装计划,调配车辆、安排司机、提高采剥效率,核算工程费用,努力降低成本,及时维修保养好车辆,保证车况正常。

  5、经常深入实地现场检查生产中存在的'事故隐患,并及时采取措施整改解决。

  6、坚持每月召开一次露天开采相关部门安全专题会议,讨论解决安全生产中存在的问题。

  7、完成公司交办的其他工作。

  (二)考核指标

  严格履行自己职责,确保分管范围内全年不发生重伤以上安全生产事故。

  二、考核

  1、考核期为20xx年1月1日至xx月31日。

  2、年终时各单位(或人员)要根据以上目标责任内容将指标完成情况进行自查,写出自查报告,在此基础上由公司安委会组织考核检查,并作出考核结论。

  3、对完成安全目标责任较好的单位,给予通报表扬;对没有完成目标责任的单位,予以通报批评,并写出检查报告,说明原因。

  4、由安委会根据考核结果对考核人员作出处罚或奖励的决定,并通报全公司。

  矿业公司经理: 矿山工程车队队长:

  年 月 日 年 月 日

岗位目标责任书3

  幼儿园工作安全第一,安全工作教师先行,为了加强幼儿园安全管理,落实责任,尽量杜绝幼儿园安全事故的发生,我园本着“安全工作,预防为主”的管理方针,特与教师签订安全责任书。

  1、各班教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责,各班主任是班级安全工作第一责任人,各班幼儿出现安全问题,班主任负主要责任,班主任要高度重视幼儿的安全教育,加强安全管理,认真督促落实好班级各项安全措施,发现问题及时处理。

  2 、教学活动的安全由组织教师负责,各教师必须重视每个孩子,让每个孩子在自己的视线之内,并及时清点各班人数。

  3、各班严格执行接送制度,有不熟悉的家长接孩子,一定要与其家长取得联系,未成年人不允许接送孩子,否则,出现问题,后果自负。

  4、户外游戏要确保幼儿安全,教师不得让幼儿“放任自流”,要有计划的组织指导幼儿活动,科学锻炼,确保每一个幼儿活动的安全。

  5、各班注意用电安全,严禁幼儿触摸各种电器,并结合实际随机向幼儿进行自救、健康、安全等教育提高幼儿自我保护意识。

  6、教师必须严格执行请假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼儿出现安全问题,后果自负。

  7 、在工作中,如果因教师管理不善,失职,在可避免性情况下造成对幼儿伤害,教师要负责幼儿的全部责任。

  8、教师上课期间不准随便离开教室,课堂上除教幼儿知识外,还要负责幼儿上课期间的人身安全,教师对幼儿一定要细心、耐心和爱心,不准体罚和变相体罚幼儿。若在本节课幼儿受到伤害,由本节课教师向家长解释,并承担相应的责任。

  9、下课期间,任课教师负责幼儿饮水、上厕所等安全工作,若幼儿受到伤害,由任课教师负责。

  10、教师要时刻和孩子在一起,组织好从入园到离园的各项活动,任何时候孩子都不能脱离老师的视线,这个过程中,如果因教师的擅离职守和不负责任,而造成意外事故,由当事人负责,如果触犯了法律,由当事人承担一切法律责任。

  11、教师在组织各项活动前,一定首先要检查好场地和环境的.安全情况,发现问题及时排除,当确认安全无误时方可进行活动,如果发现大型户外玩具日久失修、螺丝松动脱落;活动场地凹凸不平;建筑物、物品、玩具或桌椅有锋利的棱角;电源插座过低、电线老化;消防设施损坏等安全隐患,要及时维修处理,自己处理不了的,要及时上报园长,如果领导没有及时处理,出现的问题,由幼儿园负责;但是,如果老师没有做到细心排查场地或没有及时上报而发生意外事故,由本班教师负全责。

  12、等待家长安全的接走孩子,如果因教师擅离职守,或不负责任而造成的意外事故,教师负全部责任。

  13、孩子带入幼儿园的药品要专橱存放,专人管理,教师一定要按家长的要求和剂量亲自看着并指导和帮助孩子喝药,喝药后的药瓶

  等及时处理掉,杜绝不安全事故的发生。如果教师没有做到以上的要求,出现的责任事故有当班教师负全部责任。

  14.认真做好晨午检,保证晨午检工作不流于形式,掉以轻心,值班老师要通过看、闻、问、摸等手段了解孩子的身体状况,看清楚口袋、书包等处有没有带着危险的物品,若因为此环节的纰漏而发生危险事故,则由本班老师负责。

  责任人:

  负责人:

  20xx年9月1日

岗位目标责任书4

  学年初,学校都会根据学校管理目标和教师签定教师教学岗位目标责任书,一式两份,学校和教师各保存一份,让教师知道新的一学年教学目标和学校的管理措施,体现多劳多得的管理模式,并与教师绩效工资全面挂钩。

  主要内容是鼓励教师出全勤,月全勤和学期全勤都进行30元和50元的奖励,每天都进行到校和离校签到,请假(特殊假除外)扣日工资,旷工扣双倍日工资。上课不旷工、不请假、不迟到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打电话、不做于课堂无关的事,按学校各项规章制度办事,接受学校各项奖惩结果。

  按教师工作手册要求进行教学工作。所任学科要认真备课,不打无准备之仗。备课时数与教学月计划一致,授课时可超备1-3天为宜。教案为详案。坚持教学片断和阶段性教学反思,三分之二以上的教案要有片断反思,每周进行1次以上阶段性教学反思。认真批改作业。批改要及时,坚持面批和辅导相结合,要有教师或学生改正错误的痕迹,作文要有眉批和尾批。各参考学科要有课堂书面练习(可用下发练习册,坚持全批全改),作业数量是每课一练,语文要写字和练习作业,3-6年级还要有作文(每单元一练)。反对课堂作业课外练,作业批改做到不漏改、不错改。

  坚持按学校制定的`执课表和课程表上课,不随意调课。全学期超工作量纳入绩效考核,每课时5元,托管时间(午休和课外活动)按学校规定上班。在学校巡堂中发现随意空堂和安全责任事故扣20元。坚持阶段性学生学习检测和利用课余对学生进行个别辅导,做好培尖补差记载(每周1次以上),全面提高学生学习成绩,减轻学生课业负担。坚持随堂听课和课内比教学听课(学期听课在10节以上),服从学校安排参加各种教研活动,不断提高教育教学水平。教师争取学期上一次公开课,主讲校级、镇级、市级、大市级、省级、国家级公开课或演讲,补30元、50元、100元、200元、300元、400元。写一篇以上的教学心得或论文在各种报刊上发表,在国家、省、大市、县市、乡镇、学校刊物上发表执行雷公镇教育宣传信息奖励办法。学期末组织学生参加本地区的各种综合检测,奖优罚劣。

  常规教学实行月考核,学校教导处、教研组结合常规教学要求,利用教师月计划、教研组检查和教导处核查质量并作定性打分,月检查满分每月奖100元,月检查扣1分惩1元,扣完为止(每月结算,奖优罚劣)。

  签定教师教学岗位目标责任书,体现了学校民主和谐管理方式,更重要的是让教师知道自己在一年中该干什么,不该干什么,愿意干什么,自己能为学校为孩子们做多大贡献。目标责任书为学校教学管理顺利实施奠定了坚实的基础。

岗位目标责任书5

  一、总则

  为适应企业持续、健康发展的需要,加强分场技术管理队伍建设,教育和引导技术人员牢固树立正确的人生观、价值观和道德观,推动员工队伍思想道德文化素质的不断提升,保证专业人才顺利成长,迅速提高自身素质,分场与技术人员个人签订本目标责任书。

  二、考核岗位:锅炉分场技术员。

  三、考核期限

  考核期为试用期半年,考核期一年。

  四、考核内容

  1、自觉贯彻公司各项决策部署,高度认同公司企业文化,全局观念强,具有开拓创新和敬业奉献精神,并且做到德才兼备,以德为先。

  2、尽快完成角色转变,适应现有工作要求,认真履行上述岗位职责,加强自身综合能力的提升。

  3、认真制定学习计划,结合学习计划,自我加压,保证学习效果。

  4、通过各种渠道加强管理知识和业务知识学习,以适应岗位工作的需要。

  五、检查与考核

  分场主任严格按照考核办法并结合本责任书的`考核内容进行考核,对考核期内严重违反目标责任书要求的,或出现严重违纪及认为不适应岗位要求的,可提出建议,撤销职务。如任期内表现优异,可提出建议,报公司,作为转正依据。

  试用期内,按照学习计划,由分场主任负责分阶段进行检查考核。

岗位目标责任书6

  甲方:

  乙方:

  根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

  一、考核对象:

  乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其团队。

  二、乙方工作目标:

  (一)规章制度管理(10分)

  1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法

  2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作

  3.将规章制度交办公室备案

  考核重点:制度的完善与有效实施程度

  (二)财务预算管理(10分)

  1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行

  2.监督各部门预算的执行情况

  考核重点:预算的科学性、合理性

  (三)财务计划管理(10分)

  1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应

  2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理

  考核重点:各项计划的执行情况

  (四)会计核算(20分)

  1.组织进行会计核算和账务处理

  2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位

  考核重点:会计核算出错率

  (五)成本控制(10分)

  1.负责组织企业的成本管理工作

  2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用

  3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施

  考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度

  (六)财务分析(10分)

  1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据

  2.对新投资项目做好财务预测与风险分析

  3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议

  考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度

  (七)财务监督和审计工作(10分)

  1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行

  2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,

  考核重点:年度财务效益指标的完成程度

  (八)疏通融资渠道(10分)

  1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作

  2.依据企业对日常资金的需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道

  3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求

  考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况

  (九)部门内部管理(10分)

  1.负责财务人员队伍的建设工作

  2.对员工进行财务知识培训

  3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核

  考核重点:员工绩效考核结果

  三、考核办法

  (1)由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价,每半年评价一次,两次考评的综合情况作为奖惩依据。

  (2)各目标责任单位对所考核的.内容能够提供量化的尽可能以数据提供,对考核时无法提供数据的,可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

  四、考核评价及奖惩标准

  甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报理事长审批后拟定奖惩内容。

  2、综合评价实行百分制:

  以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

  甲方:(盖章、签字)

  乙方:(签字)

  ___年___月___日

岗位目标责任书7

  为了进一步强化和落实项目安全生产责任制,明确安全管理员责任、层层把关、层层负责,根据国家《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建设工程安全生产法律法规》 、《建设工程安全生产管理》等要求,并结合项目现场实际情况,为提高项目部的安全生产管理水平,遏制各类安全事故发生,特制定以下安全管理人员工作目标和职责,要求项目部安全员认真履职,确保本项目部安全生产控制目标的实现。

  一、安全目标:

  1、杜绝一切死亡、重伤事故

  2、一般事故频率不超过1 ‰

  3、施工现场无火灾事故发生

  4、施工现场无现场交通事故发生

  5、无食品中毒事故发生

  6、施工现场无重大安全隐患

  7、无恶性治安、刑事案件发生

  8、无职业病伤害发生

  9、无违反部门规章、制度和岗位责任事件

  10、工人岗前三级教育率达到100%,特种工人持证上岗率达到100%

  11、依法实施工伤保险和劳动保护,施工人员买保险率达到100 %。

  二、工作责任:

  1、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产管理方针,严格执行国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神

  2、认真落实部门岗位安全生产管理制度,明确安全生产职责,按时参加部门安全生产工作部署会,协助各施工班组解决本班组出现的各类和安全生产有关的问题。

  3、尊重和支持部门领班的工作,服从部门领班的分配和统一指挥。认真开展安全生产隐患排查工作,及时发现和消除事故隐患,避免事故发生,积极做好职业危害预防工作,认真落实佩戴和使用劳动防护用品规定,确保劳动安全。

  4、积极参加部门安全生产三级培训教育,不断提高安全生产意识、安全生产技能和自我安全防护意识。

  5、认真执行部门安全生产工作考核方案和各岗位安全生产责任制,处罚违章作业,严禁违规指挥和一切与工作有关的'不安全作业行为。

  6、保证各施工区域或生产场所符合各项安全生产工作标准和要求,重点部位和高危场所要设置明显警示标志、标识。

  7、积极学习相关法律法规、消防知识及中心各项消防规章制度,加强自身消防安全意识和防范技能培训,认真遵守、执行国家、地方、行业的法律法规和中心的各项消防安全管理规定,协助项目经理建立并完善内部消防安全管理制度、规章,逐级落实岗位安全责任制。

  8、认真做好检查记录,保证工作区域内防火工作有效落实,保证责任区内各类消防设施、器材、安防设备、电气设备、燃气设备、特种设备等安全运行、完好有效,消防通道、安全出口畅通,消防标志标识完好。如发现消防隐患应及时消除,不能及时消除的,应采取有效的临时防护措施并向项目经理报告。

  9、认真落实对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源施行的重点监控措施,一旦发生重特大事故,立即报告项目经理,及时采取有效措施进行救援,控制事故进一步发展和扩大,将事故损失降到最低。

  安全员(签字)

  20xx年x月x日

岗位目标责任书8

  为了认真落实“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产管理方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证公司稳步健康发展,公司与企管科签订以下安全生产目标管理责任书。

  一、行政部人员安全生产职责:

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。

  4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。

  5、加强对公司车辆的.管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。

  6、做好车间、科室岗位目标责任考核工作,做到公平、公正、公开。

  7、负责企业文化的宣传和各种文化活动的组织工作。

  8、负责好团支部一切工作

  9、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。

  二、目标:

  1、安全生产零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

  4、安全生产资源提供及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  副总经理(签字)车间或科室负责人(签字)

  年月日年月日

岗位目标责任书9

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质、外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、加强学习,每学期认真完成政治学习、业务学习笔记和个人读书笔记。

  5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信、礼貌待人、遵规守纪、勤奋学习、严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:

  依照德、智、体、美、劳全面发展的要求,开展班务工作,面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,争取班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低于10次,家长会1次,家访不低于学生人数的50%,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的'教育工作。

  2、不断提高教学基本功,每学年力争完成一篇优秀论文或优秀教案(反思),上一节公开教学研究课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课、课后有教学反思。

  3、充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对学生的督促检查工作。

  4、积极承担学校教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校各项活动,努力提高自身素质,每期听课达到并超过学校提出的标准。

  5、严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学无关的事。

  6、遵守学校相关制度,不做对不利于学校或他人的事。

  三、具体岗位目标职责:

  1、遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

  2、遵守学校一切规章制度,听从领导,服从分配,有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

  3、在语文学习过程中,培养爱国主义感情、社会主义道德品质,逐步形成积极地人生态度和正确的价值观,提高文化品位和审美情趣。

  4、培植热爱祖国语言文字的情感,养成语文学习的自信心和良好习惯,掌握最基本的语文学习方法。

  5、教育学生能主动进行探究性学习,在实践中学习、运用语文。

  6、教学应面向全体学生,因材施教,帮助学生树立自信心,及时进行个别辅导。

  7、加强学习,积极进行教改探索,认真做好“磨练合格课”工作。

  8、做好“学生成长导师”工作,结合课堂教学对学生进行安全教育,保护学生安全,关心学生健康。

  9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

  10、积极完成学校安排的其他工作。

岗位目标责任书10

  1、学校每位教职工都是学生在校安全的管理者、责任人,应依法按照学校各项安全教育规定、措施,履行对学生安全的管理、教育责任。

  2、班主任要充分利用班队会对学生进行安全知识宣传和教育,开展以安全教育为主的.活动,让学生在活动中受教育,增强学生的安全意识。经常与家长保持联系,增强家长对子女的安全教育意识,家校齐抓共管,形成教育合力。

  3、认真参加值班工作,加强课间巡视,及时处理偶发事件,阻止学生玩不正当的游戏、危险性活动。

  4、学生集会、大扫除、外出活动等,要周密考虑各种安全因素和预见可能出现的安全问题,做好防范工作,任课教师根据学校安排进入相应的班级,帮助班主任维持秩序。

  5、任课教师不能体罚、变相体罚、谩骂、驱赶学生。

  6、要关注学生行为。学生出现行为异常时,要及时询问、教育,防止意外发生。

  7、寒暑假、节假日、双休日,未经学校同意,不得让学生来校,或组织学生外出活动。

  8、学生上学进校后,教师不准以任何理由让其离校。特殊情况需有教师或家长陪同。

  9、与宿管交接班时,班主任必须在场,不能出现学生无人看护的情况。不得在工作中相互推诿责任,出现问题班主任老师是第一责任人。

  10、为维持正常的教学秩序,任何教师未经教务处同意,不得擅自调课,无特殊情况,课堂中途不得擅自离开。

  11、学校实行“首遇负责”制度,对首先遇到事故的教师要负起责任,及时处理,及时汇报。教师一旦遇到事故就要高度负责,妥善处理好事故。

  12、学校对教育管理不力、玩忽职守、违反制度而造成事故的,要批评教育,并依法追究责任。

  教师(签字)

  莎车县特殊教育学校

  莎车县盲人学校

  20xx年4月8日

岗位目标责任书11

  质量目标

  1、砼试块留置及时,合格率达到80%。

  2、钢筋盘点及时准确率90%。

  3、放线及时准确率95%。

  4、模板检查覆盖率90%,合格率95%。

  5、钢筋检查覆盖率90%,合格率90%。

  6、砼检查覆盖率90%,合格率90%.

  7、填充墙检查覆盖率90%,合格率90%

  8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%,合格率90%。

  9、外墙涂料检查覆盖率90%,合格率90%。

  10、门窗安装检查覆盖率90%,合格率90%。

  安全生产、文明施工目标

  1、三级交底落实率90%,三级检查合格率90%

  2、保证安全周检查达标率90%

  3、保证安全无事故

  经济目标

  1、施工中严格控制质量,保证竣工后顺利验收,为竣工收款做好前期准备;保修期做好售后服务,达到业主满意,确保质保金的回收。

  2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费,做到最大限度降耗,实现降耗利润。

  3、认真做好洽商、签证工作,做到有理可依、有据可查,不胡编乱造,从编写技术含量上提高造价,提高审批通过率。

岗位目标责任书12

  目标责任制定方:________(简称甲方)

  目标责任人:________(简称乙方)

  为了实现集团____年战略目标,推动公司健康发展,增强员工责任意识,鼓励广大员工积极完成集团公司下达的____年年度发展目标,现甲方根据集团公司实际情况与乙方签订____年岗位目标责任书。本责任书是根据乙方所工作公司目前经营状况和____年发展目标,本着适合情理,自愿平等的基础上由甲乙双方共同协商制定完成。具体内容如下:

  一、年度工作目标

  1、做好园区生活垃圾清运工作,保证每日最少一次,集中清运,不隔日。

  2、完成临时交办各项工作任务。定期接受月绩效考核评分,服从绩效考核管理评定。

  二、岗位职责

  1、在保洁主管的领导下,及时清运园区的垃圾,确保园区环境整洁、干净。

  2、在保洁主管的领导下专职负责清运园区的`垃圾。

  3、按要求巡查并及时发现并清运园区内产生的生活垃圾,确保园区环境整洁、干净。

  4、负责对垃圾箱和工具的清洁保养和管理。

  5、发现园区内或垃圾站有异常情况,及处理并上报。

  6、加强学习,努力提高工作质量和服务意识,服从安排和管理,遵守工作纪律,按时、按质完成上级交办的各项工作。

  三、考核办法

  1、甲方每月或者每半年对乙方进行综合业绩评定(绩效考核),如乙方无甲方原因未完成目标责任书规定且又无潜在完成能力的,甲方将根据乙方实际工作来测评,并最终确认调岗、降职或辞退。

  2、在工作过程中,乙方必须严格遵守公司各项规章制度,在工作中以身作则,杜绝个人吃、拿、卡、要、收等不良行为,为中毫集团树立良好的社会信誉和企业口碑,若有违者,甲方将视情节轻重严肃处理。

  以上约定双方遵照执行,若有一方违反,由此造成的一切后果由该方负责。本岗位目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,自签订之日起生效。

  甲方:________

  公司代表人(签字):________

  乙方:________

  目标责任人(签字):________

  签订时间:____年____月____日

岗位目标责任书13

  为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与签订目标责任书。

  一、责任期限:20xx年度。

  二、岗位职责

  1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

  2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

  3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

  4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

  5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

  6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

  7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

  8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

  9、完成领导交办的临时任务。

  三、岗位目标

  (一)量化目标

  1、基本目标

  (1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

  (2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率90%;

  (3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

  (4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

  2、创新和挑战目标

  (1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率100%;

  (2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

  (二)定性目标

  1、基本目标

  (1)编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整,并分类按公司的有关要求上报;

  (2)按规定编制各类统计报表,不虚报,不瞒报,严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;

  (3)审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚;

  (4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

  2、创新和挑战目标

  (1)对计划和统计数据进行比对分析,对出现的差异进行分析,找出原因及时向项目经理汇报;

  (2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。

  (三)控制目标

  1、责任安全事故为0;

  2、员工经济、刑事犯罪率为0;

  3、保密事故为0;

  4、公司及上级政策传达到位率100%;

  5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

  四、绩效考核

  1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的.应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。

  2、完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。

  3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均120xx元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  5、如完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。

  五、相关规定

  1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。

  2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

  3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

  4、如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

  5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

  6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

  7、责任书未尽事宜,按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。

  8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字):

岗位责任人(签字):

日期:

岗位目标责任书14

  为推动我乡小学教育教学质量的进一步提高,在全乡小学掀起一个“人人讲质量,人人求质量,人人抓质量”的活动高潮,广大教干教师要按照中心小学的要求,层层签订《芍药山乡中心小学XX—XX学年度教师岗位目标责任书》,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为以后教师聘任的一个重要依据,真正做到“能者上、平者让、庸者下”。因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我乡小学教育教学质量的进一步提高,做出更大的贡献。

  一、基本情况:

  教师姓名: 所在学校: 担任班主任情况:

  任教班级科目: 校内其他分工:

  二、岗位目标:

  (一)师德表现

  1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。

  2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

  3、为人师表,遵守公德,穿着得体,贪图文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚学生。

  4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。

  5、服从安排,实事求是,弘扬“团结协作、明礼诚信、开拓创新、事争一流”的学校精神和“雷厉风行、说干就干、马上就办”的工作作风。

  6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。

  7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体网络。

  (二)教育教学

  1、执行课程标准,按要求写教学随笔和教育教学论文。

  2、落实教学常规,积极参与集体备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

  3、提前侯课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。能充分利用现有电教设备进行教学,认真研究每个教学环节,突出学生为主体、训练为主线的原则,培养学生创新思维。

  4、作业量符合要求,禁止脱批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

  5、认真辅导,承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

  6、认真辅导,承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

  7、主动开展或参与他人课题研究,汲取先进思想和理念,引领和改进自身教学,提高教学艺术和课堂效益。

  (三)安全、卫生管理

  1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲,天天提醒和指导。

  2、主动或协调加强学生课间活动的.监护和指导。

  3、确保班级没有重大安全事故发生。

  4、积极参加学校组织的各项安全活动。

  (四)工作常规要求

  1、遵循教学常规,按课程表上课,提前侯课,不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具必须事先备好。

  2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

  3、根据学校需要,按时填写有关表册,及时完成临时工作,明确自身职责,创造性地完成各项目标任务。

  4、上课期间关闭通讯工具,严禁接、打手机,不说、不做与教学无关的话和事,无特殊原因不得坐着讲课,不在学生课堂喝茶和他人叙谈家常。

  5、服从学校分工。完成有关临时性、突击性工作任务。

  (五)有关目标分解

  1、日常工作必须达到规定要求,当日工作当日了。、

  2、课堂教学保证上课与备课相统一,不断提高教学效果和课堂效率。

  3、所任教班级的学科成绩与原基础相比提升目标。

  4、体、卫、艺、科技等组织活动有成效,参加比赛取得好成绩。

  5、每学期至少承担校内公开课1节。

  6、组织开展相关训练队(或兴趣小组)活动,效果良好。

  7、积极参加上级举办的各类教研活动并力争取得好成绩。

  学校(章)

  校长签字: 责任人签字:

  XX年9月1日 XX年9月1日

岗位目标责任书15

  为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的'具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,为期xx年。

  二、考核内容:

  各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据。

  三、奖惩办法:

  在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

  四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

  本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  五、本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

  董事长:_______________ 部门(单位)负责人:_____________

  日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日

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