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培训评估报告
在人们素养不断提高的今天，报告使用的次数愈发增长，其在写作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编帮大家整理的培训评估报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训评估报告1
学校是教师培训的基地、学校是教师成长的摇篮、学校是教师翱翔的天空、学校是教师播种的园地、学校是一片希望的田野。随着新课程改革的深入，校本培训的作用被提升到重要地位。我校教师培训工作的重心放在：研训一体，全面提升教师素质上。为切实做好基础教育新课程改革，强化现代教学基本功和教学技能，全面提高教师的专业素养，建设一支高素质的师资队伍，本学期我们着重从“训”和“研”两个方面开展工作的。
一、以培训为重点，强化教师专业素质。
校本培训是提高教师专业素质的主渠道，因此我们把教师培训工作作为重中之重的工作来抓。结合我校实际主要进行了四项培训：面向全体教师的计算机基本技能培训；
多媒体课件制作等方面迅速提高，90%的中青年教师能独立制作课件，并建有自己的个人网页或学科。实现了备课信息化、教学网络化、教研开放化、教师学习自主化，形成了网络环境下的校本研修新模式。在实施中，我们边实践，边发展，边收获，为构建学习化校园，促进教师的专业化水平和综合素质做好了铺垫。
二、以研究为核心，提高教师专业能力。
在传统的教研活动中，传达布置教育教学精神、任务居多；教学理论学习多，与教学实践结合少；个体领会独立操作、盲目性多，集思广益的“头脑风暴”少。长期以来，传统的教研模式使教学研讨的实效、教师专业持续发展的实效大打折扣，无法真正起到不断更新理念、从“以学生为本”的角度创新教学方式的作用。所以我校本学期的校本教研紧密结合教学实践以专业引领、伙伴互助、研修一体的学习型组织研修模式创设了聚焦课堂、合作交流、反思提高的情境，激发了教师在教学实践中提升专业素养的热情，调动了教师以多角度、多样式进行教学设计的创新积极性和反思精神。
引领青年教师聚焦课堂，在课堂实践中发现问题、解决问题、提高教研能力。在聚焦课堂、关注学生、渗透语文因素的.情境中，有目的的听课、评课，有效地提升青年教师的业务专长。在“点”的基础上，通过教研组内一定密度的互相观摩、评析，促进“面”——组内众多教师的业务提升。
互动学习、合作交流。在教研组、尤其是备课组的活动中，确立共同努力、全面提高的目标，有力地凝聚教研组的团队精神。在这一基础上，越来越多地体现出有疑共研、有求共解的和谐互动协作的氛围。利用教研活动、随机交流等时机促进互动学习、合作交流、资源共享的良好平台的构筑。
反思教例、创新发散。抓住每教学研究课的机会，进行集体备课、听课、评课，从同一目标、不同角度对教材处理、学生分析、教学环节、教学语言、教学技术现代化等教学业务地提升进行研讨，大大增强了研修的实效性。与此同时，“团队协作”的效能使每一位教师的教学不论从备课内容还是形式的准备都尽可能的厚实，使不同文体、不同时代国家的文本相互渗透，甚至不同学科的知识在语文学习的过程中交互，提升教师和学生的综合学习能力。校本研修作为现代学校教育运营的重点，正悄悄地改变着学校教育发展的走向，让教育的过程充满活动的、反思的、创造的、人性化的魅力。让我们在每一天、每一课渗透课堂的研修中时时思考、刻刻钻研，通过校本研修真正提升教师的业务水平、可持续发展能力，使课堂真正焕发出生命的活力。
培训评估报告2
近年来，集团发展迅速，对人力资源的需求也日益增加，针对这一需求，集团人力资源部开展了大量的招聘工作，在10年的社会招聘中，招了近30名操作工。为了使新入职的新员工及早转换角色，适应新的工作环境，集团人力资源部今日组织了为期一周的新员工集中培训。
一、新员工集中培训实施概况
1、培训目的
1）使新员工对集团有全方位的了解，认识并认同集团的企业文化，坚定自己的职业选择；
2）使新员工了解并接受集团的`行为规范及行为准则；
3）提高新员工对各自岗位的认识，帮助新员工转换角色；
4）加强新员工之间、新老员工之间的的沟通。
2、培训地点及安排
培训地点在集团新落成的同安研发中心，本次集中培训有7个主题，共历时4天半：
1）团队拓展训练；
2）历史、现状和未来高管寄语；
3）了解、规范和执行解读人力资源、规章制度、员工福利等；
4）学习、成长、超越与技服岗位的前辈交流岗位工作技能；
5）去年、今年和明年倾听09届员工谈新员工如何“履新”；
6）培训总结与人力资源部部长一道回顾与总结；
7）新员工亮相、团队活动等。
二、培训效果评估及反馈意见
培训的最后一项为培训总结会，人力资源部部长同新员工们一道回顾及总结几天以来的培训内容，同时，要求新员工填写培训评估调查问卷，作为对本次培训反应层面的评估调查。人力资源部共下发培训效果调查问卷72分，回收69份有效问卷，以下为问卷统计分析结果。
培训评估报告3
一、培训是花，培训效果评估是果。
为什么这么说呢？因为，培训仅仅是做了“答疑、解惑”，而培训效果评估是做了知识的消化和应用；所有的培训项目，无论是讲师的水平多么高、课程内容多么的切合企业及员工的需求，如果没有培训效果评估做培训后期的巩固和推动，即行动与成果的'确认，那么所有的培训就都是“过眼烟云”，正所谓“课堂上激动，课后就忘”。
二、培训效果评估的方法应用
各企业有各企业的特有文化环境和特点，各企业的领导也是风格迥异，人资部门在企业所处的地位也不尽相同，因此，培训效果评估的方法只能是结合企业的实际来采取适合的方式来实施。
没有放之四海而皆准的方法和准则。
三、培训效果评估的创新？
培训效果评估要创新，不外乎三点：一是打铁先要本身硬；人资部门负有培训组织和培训效果评估的责任。
如果人资部门自身对培训效果的评估就示弱，那么就无从谈起培训效果评估的工作如何开展啦。
二是部门间沟通是关键；因为，培训是面对全体员工的培训，这就从根本上确定了所有的培训项目都离不开各部门的支持和配合，尤其是部门经理这一重要层次的人的支持和配合，做好与部门经理的沟通，即搞好“关系”，是做好培训效果评估至关重要的一环。
三是企业领导的支持；
上述观点没有详细展开说明，理由是从事人资工作的都比我聪明，明白其中的道理。
应该怎么做，都心知肚明。
如果有错误，请批评，虚心接受。
培训评估报告4
根据省慈善总会“瑞典希望之星农村教师培训”项目办的安排，我校在06年7月派1名教师参加第一期培训班、08年7月派2名教师参加第四期培训班，受训教师返校后，认真组织，开展后续培训工作。
受训教师达200多人，带动学生3000多人次，受训教师对新的教育教学理念，认识逐步深入。二年来，每个学期都开展一次大型的教研活动。20xx年秋，应湘西民族实验小学的邀请，我校派40余名教师去吉首取经，开展校本研修和课题研讨活动；20xx年春，全县小学模式教学研讨课，在我校举行。村小教师—z同各中心完小年轻教师同台比翼，勇夺桂冠。每堂优质课我校教师听课率达80%，20xx年秋，我校举行全学区数学尝试教学大批武；20xx年春，我校带领教师，与周边学校、达岚小学教师开展手拉手，帮付助教活动。
教师学习了《教书育人的新钥匙》专题之后，学生对新的教学方法非常乐于接受，课堂学习兴趣提高，课堂合作学习加强。课堂教学质量稳中有升。20xx年，市浦中心完小学校教学质量综合评估，进入全县前五名，参加县全能竞赛，进入全县前100名的五年级学生达20人，六年级22人，20xx年教学质量评估，进入前四名，参加县全能竞赛进入全县前100名的五年级达22人，六年级达25人，20xx年教学质量评估进入前三名，毕业测试进入全县前100名的六年级学生达36人。其中唐颖，名列全县第一，县全能竞赛进入全县100名的五年级达26人，六年级达28人。
教学效果在当地逐步推广：形成了由中心完小，向片村小，延伸点（复式教学班）推进的良好局势。以各年级各校各学科自主实践，教研组合作研讨，教导处专题研究，开展校本教研和校本培训。县普教股、教研室，多次到市浦中心完小指导教研教改工作。对市浦中心完小的教研教改情况，全县给予充分肯定。二年来，开展《民族地区农村小学艺术教育》课题研究实践，以民族民间的艺术形式为切口，从学生容易接受和感悟入手，以艺术化的形式表现知识的美的规律。在艺术教育的全过程中，还覆盖以“无差生”理念。从而促进学生智力的提高和健全人格的形成。该课题获省基础教育科研成果三等奖。
该项目加强了合作伙伴的组织能力，尤其该项目推行的《教师、学生心理健康教育》、《教师心理健康维护》，新理念，喊出了广大教师的心声。项目在组织机构安排工作，人员的'素质和人才等项目安排，为将来的持续发展与推广筹集了资金与能力。
随着该项目的实施，二年来，做出了重大的贡献。20xx年，随着对学校、家庭、社会教育资源的开发，教师拥有了更多的专业生活幸福感。学生得到了全面和谐发展。据不完全统计，学校先后有50人次获国家、省、州、县、优秀班主任、优秀教师、先进工作称号。教师撰写的论文获奖或发表200余篇，有100人次被评为省、州、县优秀省年称号，学生参加国家、省、州各类竞赛获奖140人次。
为提高教师的专业理论水平，拓宽学生的知识面、学校推行“书香校园”活动，教师、学生积极参与。08年5月，评出“小博士”3名，“小硕士”42名，“小学士”169名，对于部分参与“书香校园”交流活动的教师，给予一定的物质奖励。
发展学生思维、丰富课外生活、每年开展一次科技创新、小制作、比赛活动。08年6月，评出科技创新小制作一等奖6名，二等奖12名，三等奖若干名。
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